Appelé «Choisis-toi, choisis les affaires!» , le projet en question vise à répondre aux besoins spécifiques de jeunes qui font face à des obstacles liés à l’insertion socioprofessionnelle en raison de l’absence de diplomation.
L’annonce de projet élaboré par la CCI2M a été confirmée par la députée fédérale de Rivière-des-Mille-Îles, Linda Lapointe, à l’occasion du récent Dîner de la femme, organisé par le regroupement d’affaires. Les sommes seront versées dans le cadre du programme «Connexion compétences» , d’Emploi et Développement social Canada.
<h3>Changer l’avenir des jeunes</h3>
«Les jeunes sont l’avenir de notre économie. C’est pourquoi investir dans les jeunes est l’une de nos priorités. Le projet de la CCI2M est un exemple concret de ce que nous pouvons offrir aux jeunes, en travaillant en partenariat avec des organisations partout au pays. Des projets comme celui-ci peuvent aider à ce que l’obtention d’un salaire régulier soit chose possible pour ceux qui en ont le plus besoin. Mais ce qui est encore mieux, c’est que ces projets donnent aux jeunes Canadiens la possibilité de changer leur avenir» , a commenté la députée Linda Lapointe, lors de ce Dîner de la femme.
«Ce nouveau projet est basé sur le fait d’offrir les mêmes chances de succès à tous! Un grand merci au gouvernement du Canada et à Mme Lapointe de permettre à ce projet de voir le jour» , a ajouté, pour sa part, la directrice générale de la CCI2M, Mélanie Laroche.
<h3>Un projet sur deux ans</h3>
Au total, trois cohortes de huit jeunes adultes âgés de 18 à 30 ans seront donc suivies sur une période de deux années, dans le cadre de ce projet. Chacune des cohortes suivra un programme complet, sur 26 semaines, selon trois étapes bien distinctes. L’amélioration des compétences en entrepreneuriat, le développement de projets d’entreprises et la rédaction du plan d’affaires, ainsi que le lancement de l’entreprise, sa consolidation et sa croissance, ainsi que du mentorat et du suivi seront au programme de ces 26 semaines.
Aussi, la CCI2M accueillera dans son équipe un chargé de projet en entrepreneuriat pour accompagner les différentes cohortes. Les membres de la CCI2M pourront aussi profiter de l’expertise de ce chargé de projet.
La directrice générale de la CCI2M a également indiqué que plusieurs partenaires de la région seront parties prenantes de ce projet, soit par la tenue de conférences, formations ou ateliers, ou tout simplement en mettant à contribution leur savoir-faire à travers différents outils.
Enfin, précisons que la période de recrutement des participants à ce projet débutera sous peu. D’ici là, il est est possible de contacter l’équipe de la CCI2M, au 450 491-1991 pour en savoir davantage.

Un projet pour développer le sens de l’entrepreneuriat des jeunes

Natif de Bois-des-Filion, où il réside encore aujourd’hui, Michel Bourgeois, un typographe de métier, a fondé son entreprise en 1968 à l’âge de 22 ans, l’Imprimerie MDF, basée à Montréal. L’entreprise en question est toujours en opération et il en est toujours le président-directeur général. Mais, question de s’offrir justement cette semi-retraite, celui-ci a conclu récemment une entente d’affaires qui lui permet maintenant de travailler à partir de sa résidence.
Pour lui, la passion est la clé du succès, dans la vie comme dans les affaires. «Selon moi, la passion doit s’exercer, peu importe le métier que nous pratiquons, le domaine dans lequel nous œuvrons. La passion, c’est notre moteur, c’est ce qui nous permet d’aller plus loin. C’est elle qui nous donne envie de nous renouveler et de relever de nouveaux défis. C’est elle qui nous permet de mettre en valeur nos forces et de développer notre plein potentiel. Les gens qui réussissent ont en commun cette passion» , n’hésite pas à dire l’homme âgé de 72 ans.
<h3>Un homme engagé dans sa communauté</h3>
Cette passion, la communauté filionoise en est bien consciente, puisque M. Bourgeois a fondé, en 1973, le Club Optimiste de Bois-des-Filion et été associé au mouvement Optimiste pendant plusieurs années, notamment à titre de vice-président de l’Optimist International, en 1984 et président du congrès de l’Optimist International tenu à Montréal en 1987.
«J’ai toujours été impliqué; c’était en moi. Déjà, à l’âge de12 ans, je faisais du bénévolat dans ma communauté. Mais, œuvrer au sein du mouvement Optimiste m’a énormément appris, notamment à être persévérant» , mentionne M. Bourgeois.
Mais, l’homme est aussi connu par la communauté d’affaires pour sa grande implication au sein de la Chambre de commerce de Bois-des-Filion–Lorraine qu’il a présidée durant différents mandats, pour un total de 14 ans en 25 ans. Il a même accepté, il y a trois ans, question de préparer une relève, d’en être le coprésident avec Michel Limoges, le temps d’un mandat.
<h3>Une médaille honorifique</h3>
«Quand je m’implique, ce n’est pas à moitié. Il faut être à l’avant-scène» , mentionne celui qui a été honoré d’une médaille honorifique le 28 janvier 2012, pour son implication et nombreux engagements dans sa communauté. Cette remise s’était déroulée à l’occasion du Gala du 50e anniversaire de la Chambre de commerce de Bois-des-Filion–Lorraine.
«C’est une pièce en étain, créée spécialement par le célèbre artisan Paul Simard, de Val-David» , aime à dire M. Bourgeois, qui a, bien sûr, conservé très précieusement cette médaille.
Même s’il s’est promis de ralentir le rythme, M. Bourgeois demeure toujours membre de la Chambre de commerce de Bois-des-Filion–Lorraine, et fera d’ailleurs partie du conseil d’administration de la prochaine année pour partager, à titre de mentor, son expérience avec la nouvelle génération d’hommes et de femmes d’affaires.
«Après 25 ans, c’est le temps de passer le flambeau. Je ne veux plus être au bâton, mais je vais continuer à aider» , de dire M. Bourgeois, qui souhaite donc maintenant, comme il l’a dit lors de la toute première activité «Moment de gloire» de la Chambre de commerce de Bois-des-Filion–Lorraine, dont il était le conférencier, «transférer sa passion» aux membres du regroupement de gens d’affaires.
Gageons, sans trop se tromper, qu’il le fera… avec passion!

Une passion inébranlable pour son métier et sa communauté

Et celui-ci est formel, la suite s’appuiera sur le riche passé de l’entreprise, empreint de passion, de la qualité de ses produits, de détermination et d’innovation.
<h3>Une offre d’emploi inattendue</h3>
Déjà fan de bières de microbrasseries, et de la marque Boréale en particulier, qu’il avait adoptée, Sébastien Paradis, qui a grandi à Lorraine et qui a même fait les manchettes de vos hebdos d’ici pour ses exploits en vélo de montagne lorsqu’il était jeune, ne s’attendait pas vraiment à ce nouveau tournant dans sa vie.
Spécialiste dans le développement de marques pendant presque 20 ans, au sein d’entreprises comme Oakley, Red Bull et Burton Snowboards, Sébastien Paradis s’est vu offrir le poste de pdg avec Les Brasseurs du Nord, par un chasseur de têtes. Il a finalement été embauché au mois de mai 2016.
«Je ne pensais pas à quitter Burton Snowboards. Mais, quand le chasseur de têtes m’a appelé, je me devait d’écouter, compte tenu de l’affection que j’avais déjà pour Boréale. Ç’a l’ait d’être arrangé, mais c’est comme ça que c’est arrivé» , de raconter le dirigeant âgé de 41 ans, dans la nouvelle boutique Relais Boréale, qui vient tout juste d’ouvrir ses portes dans le bâtiment où loge l’entreprise, boulevard Michèle-Bohec, à Blainville.
Le défi à relever est de repositionner la marque Boréale qui, de l’avis de Sébastien Paradis, avait connu un certain essoufflement ces dernières années. «On n’entendait plus parler de Boréale; l’entreprise avait perdu de son rayonnement. Aujourd’hui, il y a plus de 400 bières en épicerie, on ne peut pas s’appuyer seulement sur le fait que Boréale a sorti en 1988 la première bière ambrée rousse et en 2012 la première bière IPA pour continuer à se démarquer. Je crois que si on remet l’emphase sur l’histoire de Boréale, nous pouvons remettre la marque à l’avant-plan de l’industrie des microbrasseries. Il est là le défi: prendre une entreprise qui a de superbes racines et une tout aussi superbe histoire. Ça va passer par l’image de marque, le marketing et l’innovation» , confie-t-il.
<h3>Une reprise visible</h3>
Déjà, les signes d’une reprise sont visibles. L’entreprise a notamment segmenté ses produits dans deux catégories bien distinctes, appelées «Les classiques» et la «série Artisan» , laquelle regroupe de nouveaux produits.
Aussi, dans le cadre d’un programme appelé «Épisodes 40» , de nouveaux brassins sont proposés, aux deux mois, dans une quarantaine de bars et de restaurants à travers le Québec; des produits qui se veulent très «tendances» , «actuels et «éclatés» .
L’une d’elle, la «IPA du Nord-Est» , lancée en décembre 2016, a connu un tel succès qu’elle est maintenant mise en vente à une plus grande échelle. D’ailleurs, on a écoulé 400 caisses [de 12] de cette bière en l’espace de 50 minutes, un samedi matin, à la microbrasserie même. «On voulait vérifier si les gens étaient prêts à se déplacer pour l’acheter. Dès 8 h le matin, il y avait 200 personnes qui attendaient en ligne, parapluie à la main, sous la pluie battante, même si la vente débutait à 11 h. Maintenant, on en vend 3 000 caisses chaque six semaines, et ça s’envole presque le jour même» , de mentionner le pdg.
Celui-ci se dit satisfait du travail accompli jusqu’à maintenant. Les ventes de l’entreprise, qui brasse 100 000 hectolitres de bière par année, sont en croissance, de 15 % au cours de la dernière année, et la marque a regagné en notoriété.
L’histoire se poursuit toujours pour Boréale, et Sébastien Paradis compte bien l’écrire pour plusieurs années encore, jusqu’à la retraite même!