À Rose-des-Vents, on se cultive, voilà la vision de ce projet qui vise à promouvoir l&#8217;agriculture urbaine et l&#8217;éducation à l&#8217;alimentation saine auprès des jeunes générations.



Le conseil municipal de Saint-Joseph-du-Lac y a apporté son soutien en fournissant divers matériaux essentiels, notamment du compost, des copeaux de bois, des semences de la grainothèque et une irrigation durant la saison estivale. De plus, le conseil municipal a autorisé ce projet pilote de plate-bande nourricière éducative en façade d&#8217;un bâtiment, offrant ainsi un environnement propice à l&#8217;apprentissage et à l&#8217;épanouissement des élèves.



« Ce projet de plate-bande nourricière constitue une étape importante dans notre engagement commun en faveur d&#8217;une communauté plus durable et résiliente. Nous sommes convaincus que l&#8217;école Rose-des-Vents jouera un rôle exemplaire dans l&#8217;éducation des jeunes à l&#8217;importance de l&#8217;alimentation saine, de la préservation de l&#8217;environnement et du lien précieux entre l&#8217;agriculture et notre quotidien&nbsp;», estime le maire de Saint-Joseph-du-Lac, Benoit Proulx.



La Municipalité de Saint-Joseph-du-Lac tient à remercier tous les acteurs impliqués dans la réalisation de ce projet, notamment les enseignants, le personnel de l&#8217;école, les parents et les élèves.

Élèves de l'école Rose-des-Vents à Saint-Joseph-du-Lac

Arthur a invité ses amis à y participer et tout le monde a pris grand plaisir à faire le plus de paniers possible avec un chronomètre de 15 minutes. Pour chaque panier réussi, un dollar était remis à l’organisme. 



Grâce à Arthur, à ses amis, aux parents et à son enseignante Marie-Hélène, c’est un montant de 174 $ qui a été amassé.  



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" width="960" height="599" src="https://bn.leveil.com/wp-content/uploads/2023/06/basket-coeur-a-coeur-960x599.jpg" alt="Enfants avec des ballons de basket dans les mains" class="wp-image-86206" srcset="https://bn.leveil.com/wp-content/uploads/2023/06/basket-coeur-a-coeur-960x599.jpg 960w, https://bn.leveil.com/wp-content/uploads/2023/06/basket-coeur-a-coeur-327x204.jpg 327w, https://bn.leveil.com/wp-content/uploads/2023/06/basket-coeur-a-coeur-96x60.jpg 96w, https://bn.leveil.com/wp-content/uploads/2023/06/basket-coeur-a-coeur-768x479.jpg 768w, https://bn.leveil.com/wp-content/uploads/2023/06/basket-coeur-a-coeur.jpg 1024w" sizes="(max-width: 960px) 100vw, 960px" /><figcaption>Les enfants ont pris grand plaisir à faire le plus de paniers possible.</figcaption></figure>

École Coeur à Coeur: un élève de première année fait œuvre utile

« À la seconde où j’ai goûté au communautaire, ç’a été terminé. Je ne voulais plus aller ailleurs », confit-elle quant à son choix de travailler dans le milieu.



Directrice de la Maison des jeunes de Mirabel, Émilie Larin avoue avoir un horaire assez éclaté. Elle voudrait faire autrement, mais en serait incapable. « J’organise mes journées par priorité. J’ai une liste de choses à faire. Et j’ai une autre liste de liste de choses à faire », souligne-t-elle en riant.



Habitant à Sainte-Marthe-sur-le-Lac, elle profite du calme de la maison, tôt le matin, pour faire ses tâches administratives. Les rencontres sont, quant à elles, gardées pour l’après-midi. « Après, je retourne chez moi, parce que je suis une maman. Et souvent, quand mon garçon est couché, je reviens travailler », ajoute-t-elle.



Elle se fait un devoir d’être présente pour les jeunes de 12 à 17&nbsp;ans. Émilie considère aussi important le contact avec les adolescents que la recherche de subventions, la mise en place de partenariat et les discutions avec le CISSS et le gouvernement. « C’est vraiment par envie de savoir ce qui se passe et de connaître le pouls », explique-t-elle.



<h2>Un parcours sinueux</h2>



En 2018, elle avait passé 2&nbsp;ans comme intervenante à la Maison des jeunes, avant de quitter. Puis elle est revenue dans l’organisme en 2021 comme co-directrice. Étant à temps partielle, elle travaillait tout en s’occupant de son entreprise personnelle et de sa vie familiale.



Mais rapidement, à la fin de 2021, elle a pleinement repris en main la maison des jeunes. « Quand je suis arrivée en poste, le conseil d’administration avait déjà le désir de refaire les fondements de la maison des jeunes et d’avoir des orientations claires », affirme Mme&nbsp;Larin quant à ses plans initiaux. Elle explique ainsi avoir réduit l’organisme à sa plus simple expression pour développer sur du neuf, plusieurs charges ayant été enlevées.



<h2>Travailler pour les jeunes</h2>



« Mon but, c’est de donner un endroit sain aux jeunes, qui n’est pas l’école ou la maison, pour qu’ils puissent avoir toutes les idées imaginables et qu’on soit en mesure de les réaliser », ajoute la directrice.



Selon elle, l’organisme appartient d’abord et avant tout aux jeunes qui le fréquentent. Elle tenait donc à savoir ce dont ils avaient besoin, et ce, en parlant avec les intervenants en place. Elle a également étendu ses recherches sur l’ensemble du territoire, histoire de ne pas dédoubler l’offre et de référer au bon endroit lorsque besoin.



« Tout est né de là. C’est quoi le besoin ? Qu’est-ce qui se donne ? Et qu’est-ce qu’il y a à combler ? », explique-t-elle. Plusieurs organismes se sont ainsi liés afin de couvrir l’ensemble des besoins des jeunes Mirabellois, autant dans la prévention du décrochage que dans le travail de rue, etc.



Aujourd’hui, onze intervenants travaillent pour la Maison des jeunes. Contrairement à bien d’autres endroits, l’organisme n’a fait qu’engager dans les dernières années et n’a perdu aucun employé.



Il est important de mentionner que, contrairement aux Îlots jeunesse de la ville, la Maison des jeunes est davantage dans l’intervention psychosociale que dans le loisir.

Saint-Joseph-du-Lac: une plate-bande nourricière à l’école Rose-des-Vents