«2018 fut certainement une année bien chargée!», lance d’emblée M. Quevillon, fier, notamment, d’avoir rendu les services de l’écocentre sans frais, complété une première année de collectes des bacs bruns, implanté, ou presque, un système d’appels automatisés, adopté une politique sportive et créé un fonds d’aide financière.
«Nous avons également entamé une démarche Municipalité amie des aînés. Que les trois prochaines années soient également riches en développement de projets!», d’ajouter le premier magistrat d’Oka, soulignant au passage «l’excellente intégration» des membres de son conseil élus pour une première fois en novembre 2017.
Des travaux qui aboutiront en 2019
Au nombre des réalisations de l’administration en place, soulignons la webdiffusion, sur la chaîne YouTube de la Municipalité d’Oka, des séances du conseil municipal. «Malgré les ajustements nécessaires à la qualité du son, mentionnons qu’il s’agit d’un projet qui s’opère sans aucun investissement», d’insister Pascal Quevillon avant d’ajouter que les séances ordinaires auront lieu, en 2019, le 1er mardi du mois à 19 h. Les lieux seront précisés ultérieurement sur le site Web de la Municipalité.
Les communications se poursuivent par ailleurs avec le ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles au sujet de la décontamination de l’ancien site minier, indique Pascal Quevillon.
«À ce jour, dit-il, la caractérisation du terrain est chose faite et le MERN prépare le processus d’appel d’offres pour les opérations de décontamination. Durant ce temps, des plongées exploratoires se succèdent et le projet du site de plongée sous-marine prend forme!» 
Parmi les autres projets qui ont vu le jour cette année, mentionnons l’ajout de quelques nouveautés dans certains parcs municipaux. Un sondage a d’ailleurs été mené en octobre afin de cibler les priorités d’investissement dans les parcs et aires de repos de la Municipalité.
La réfection de l’enveloppe extérieure de la bibliothèque avançant bon train, les appels d’offres ont en outre été lancés pour l’attribution des travaux intérieurs.

Il faut rappeler que Moisson Laurentides vient en aide aux personnes démunies vivant de l’insécurité alimentaire de la grande région des Laurentides ainsi que de la MRC des Moulins, de Lanaudière.
En ce temps de réjouissance et de partage, la clientèle du Buffet des Continents de Saint-Jérôme, était une fois de plus au rendez-vous pour contribuer à cette grande chaîne d’entraide. En réalité, le Buffet des Continents a gratuitement servi plus de 800 repas à autant de clients qui se sont présentés avec cinq denrées non périssables.
Moisson Laurentides rappelle que la pauvreté n’est pas un choix de vie. Il y a malheureusement une multitude de situations temporaires ou permanentes qui peuvent fragiliser les gens et les mettre en situation de vulnérabilité.
Moisson Laurentides remercie les nombreux bénévoles présents ainsi que l’équipe du Buffet des Continents pour leur solidarité et leur dévouement pour la cause de la faim.
L’organisme rappelle que, pour chaque dollar reçu, il redonne l’équivalent de 17 $ en denrées. Plus de 3,5 millions de kilogrammes de denrées sont distribués chaque année, soit l’équivalent de plus de 22 millions  de dollars en valeur marchande. En soutenant Moisson Laurentides, vous permettez à 82 organismes de nourrir plus de 20 000 personnes, dont le tiers sont des enfants, chaque mois.
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Échange de 800 repas contre 2 412 kilos de denrées non périssables

En effet, la Ville amorçait, dès le début de l’année, un tout premier exercice de planification stratégique visant à guider l’organisation municipale dans son développement en fonction des attentes de ses citoyens et des grands enjeux municipaux.
La première étape de ce processus de planification stratégique prenait la forme d’un sondage qui a permis de recueillir les impressions et les opinions de près de 1 300 personnes. Un très haut taux de satisfaction s’est alors dégagé de cette consultation citoyenne. En effet, 92 % des citoyens consultés se sont dit satisfaits ou très satisfaits des services offerts à Mirabel.
En parallèle, des ateliers de travail et des rencontres ont eu lieu durant lesquelles employés, cadres et élus municipaux, ont échangé afin de faire consensus sur le choix du libellé de la mission municipale et des axes prioritaires qui guideront les orientations et les actions des prochaines années.
Mission
La mission de la Ville de Mirabel se résume désormais ainsi: Accueillante, dynamique et diversifiée, Mirabel se démarque par son milieu de vie de qualité où la cohabitation, le développement durable et les services aux citoyens sont au cœur de nos décisions et de nos actions.
Énoncés de gouvernance et d’intendance
Autour de la mission s’articulent des axes prioritaires qui se divisent en deux catégories, soit les énoncés de gouvernance, qui guident la prise de décision des élus, et les énoncés d’intendance, qui définissent les attentes à l’égard des employés municipaux.
Assurer la qualité de vie, la prospérité ainsi que la croissance harmonieuse de Mirabel, se veut l’énoncé de gouvernance central pour les prochaines années. Pour y arriver, quatre axes ont été déterminés: Assurer l’efficience de l’organisation municipale; Répondre aux besoins des générations actuelles sans compromettre ceux des générations futures; Planifier un milieu de vie harmonisé qui répond à des besoins diversifiés; Assurer la prospérité sociale et économique de la Ville. De chacun de ces énoncés découleront des orientations et des actions concrètes.
Donner le meilleur de soi en contribuant avec fierté à l’efficience des services et au rayonnement de l’image de Mirabel est l’énoncé d’intendance qui s’adresse à la fonction publique. La mise en application de l’énoncé s’appuiera sur les notions de rigueur et d’intégrité; sur l’implication de l’employé dans une perspective de dépassement des attentes; sur l’objectif d’excellence dans chaque tâche accomplie; sur l’amélioration continue et la performance des opérations.

Une année 2018 «chargée» à Oka