Mme Acosta livre une lutte farouche au projet d’installation de compteurs intelligents, estimant que les ondes émises par ces compteurs sont nocives pour la santé. «Les gens qui viennent nous rencontrer sont engagés, dit‑elle dans le bilan de la portion laurentienne de l’organisme qu’elle représente. Dans chacune des séances qu’on a tenues, les gens ont dit: &#8220;Il faut se mobiliser&#8221;.»
Elle affirme recevoir fréquemment des demandes pour tenir ce genre de consultation à nouveau dans la région. Au moment de l’entrevue, Mme Acosta n’avait pas de rendez-vous fixés. Pour l’heure, cependant, elle précise qu’il est possible de continuer à signer une pétition écrite pour s’opposer au projet.
Elle poursuit aussi son travail de soutien aux consommateurs qui veulent de l’aide dans leurs démarches de refus. Maria Acosta estime de plus que bien des compteurs actuels ont encore plusieurs années de vie utile devant eux, rendant leur remplacement inutile.
Ultimement, Mme Acosta estime qu’il existe d’autres solutions que les compteurs intelligents, lesquelles ne comportent pas la problématique d’émission de radiofréquences en cause avec les nouveaux compteurs.
Elle invite la population à s’informer sur son organisme au [www.basseslaurentidesrefuse.com]. La section Basses-Laurentides fait partie d’une organisation provinciale qui compte une vingtaine d’antennes au Québec, mais Mme Acosta précise que le mouvement de refus de ce genre de compteur s’étend à l’extérieur du Québec.

Compteurs intelligents: Maria Acosta satisfaite des séances d'information

Ces jeunes ont été référés par Emploi-Québec à l’organisme Carrefour jeunesse-emploi (CJE) de la MRC de Deux-Montagnes, soit pour un retour à l’école ou au travail. C’est ainsi que des intervenants du CJE ont encadré les neuf jeunes pour le démarrage et la gestion d’une entreprise.
Le projet Jeune Coopérative de jeunes en action vise à ce que ses membres mettent sur pied une coopérative entièrement dirigée par les participants, et ce, du début à la fin. La création, l’accréditation de coopérative par le Conseil québécois coopération et mutualité (CQCM), la conception, la production et la mise en marché des bijoux (bracelets, colliers et autres) faits à la main, sont assurés par ses membres.
Afin d’arriver à leur but, les administrateurs de la coopérative ont mis en place divers comités: production, marketing, financement et ressources humaines. Chacun d’entre eux s’occupant de tâches bien précises à l’intérieur de la coopérative.
«À partir du mois de mai, les jeunes ont eu une formation pour créer leur coopérative. Ils ont décidé de faire des bijoux. Il faut remercier la Caisse Desjardins de Saint-Eustache–Deux-Montagnes qui a financé le matériel», de dire l’intervenante jeunesse Véronique Gagnon.
«Ils ont appris comment faire un conseil d’administration, un comité de travail, la distribution des tâches égalitaires et le processus de décision démocratique», a ajouté Lysanne Croteau, agente de promotion à l’entrepreneuriat collectif jeunesse de la Coopérative de développement régional Outaouais-Laurentides.
De son côté, la présidente de la coopérative, Jessica Gauthier, a adoré son expérience: «Nous avons développé l’esprit d’équipe, la persévérance et le sens de l’organisation. J’aimerais partir une autre coopérative parce que tout le monde est son propre patron.»
C’est Keven Charbonneau, vice-président de la coop, qui a eu l’idée de faire une petite entreprise de bijoux. «Nos bijoux, dit-il, sont faits à la main avec des plumes, des billes, des pierres et du verre. Ils sont fabriqués sans nickel et sans plomb pour ne pas causer d’allergies à nos clients.»
La coopérative Multi Bijoux aura son point de vente au centre commercial Place Saint-Eustache. En fait, les jeunes auront une table de vente à chaque extrémité du centre commercial, et ce, jusqu’au 16 juillet. Les gens peuvent aussi s’informer et faire des commandes en écrivant à l’adresse électronique multibijoux@hotmail.com.
Cet autre projet créé par un groupe de jeunes fait la fierté du CJE, qui a pour mission de guider et d’accompagner les jeunes de 16 à 35 ans, de la région, dans leur cheminement vers l’emploi et les études, en offrant des services gratuits en recherche d’emploi, en orientation, en entrepreneuriat et par l’entremise de différents projets d’intégration au marché du travail.
En 2012-2013, ce sont 1 183 jeunes qui ont bénéficié des services de l’organisme. Le CJE compte huit ressources spécialisées et s’implique dans la communauté depuis 1997. Il est également membre du Réseau des Carrefours jeunesse-emploi du Québec.

Lancement de la coopérative Multi Bijoux

L’adage de la Fondation est Bâtir l’avenir, créer l’espoir, et l’objectif visé avec une activité de financement comme la Marche Zéro Toxique est d’amasser les fonds nécessaires pour la création d’une maison de réadaptation publique qui s’ajouterait aux services déjà offerts par le Centre de réadaptation en dépendance des Laurentides.
Ce service d’hébergement ferait donc partie du réseau de la santé, explique Thaïs Dubé, agente d’information du Centre de réadaptation, puisque, actuellement, les ressources qui existent à ce niveau dans la région sont privées. «Nous offrons uniquement des services externes sans hébergement. Nous devons référer la clientèle à des ressources privées. Ce sont environ 100 jeunes qu’on envoie à l’extérieur et souvent cela brise le lien thérapeutique. Avec la maison de réadaptation, on pourrait offrir les services de A à Z», a-t-elle ajouté.
Des services qui s’adressent principalement à des jeunes, mais aussi à des adultes aux prises avec des dépendances d’alcool ou de drogue. La Marche Zéro Toxique venait s’ajouter aux efforts de la Fondation pour amasser le 1,5 M$ qu’il en coûterait afin de construire le bâtiment. Si actuellement, c’est environ 100 000 $ qui ont été amassés, ce sont 250 000 $ qui seraient nécessaires pour amorcer le projet, affirme Mme Dubé.
Pour cette première édition de la Marche Zéro Toxique, 115 inscriptions avaient été enregistrées. Malgré le mauvais temps, ce sont environ 90 marcheurs qui y ont participé. Les participants étaient autant des travailleurs, des infirmières que d’anciens utilisateurs des services ou des gens sympathiques à la cause.
Trois circuits, élaborés à partir de celui de la Marche d’Alphonse initiée par Tourisme Basses-Laurentides, étaient proposés. Le circuit de 20 km partait du parc d’Oka, celui de 10 km, de l’hôtel de ville de Sainte-Marthe-sur-le-Lac, et le 5 km, de l’église de Saint-Eustache. Le moral des marcheurs était relativement bon, malgré le froid. «En marchant, on s’est réchauffé. C’était pas si pire», a mentionné une des participantes à son arrivée, où des tentes et un repas chaud l’attendaient.
Si la plupart des participants ont emprunté un des trois circuits, d’autres ont décidé de relever le défi de marcher sur plusieurs jours, comme cela été le cas de trois randonneurs qui ont parcouru 50 km, à partir de Saint-Placide, et de Michel Hébert qui a démontré son soutien aux jeunes, en débutant son aventure le mardi pour effectuer 100 km de marche. «Je projette de répéter l’expérience l’an prochain pour aider ces beaux enfants qui ont besoin de support afin de les recentrer et les guider», a dit M. Hébert.
La présidente du conseil d’administration de la Fondation, Céline Tessier, a d’ailleurs remercié avec enthousiasme tous ceux qui ont contribué à l’évènement, les partenaires et les marcheurs: «Chaque pas va contribuer à aider un jeune, à lui sauver la vie», a-t-elle lancé.

Compteurs intelligents: Maria Acosta satisfaite des séances d’information