Ralik, de Blainville, un chef de file québécois dans la distribution de produits d’entretien, d’emballage, d’expédition et de sécurité, est fière d’annoncer l’acquisition de Distribution 54, une entreprise de Saint-Eustache spécialisée dans le domaine des produits et services sanitaires et fondée en 2006. 
Depuis le 1er février, Distribution 54 est donc une division de Ralik. Par cette transaction, Ralik poursuit sa stratégie de croissance en consolidant sa présence au Québec. «Les deux entreprises partagent des valeurs d’intégrité, d’excellence et d’engagement envers nos clients. Cette acquisition nous permettra de servir une plus vaste clientèle et d’accroître notre notoriété en matière de produits d’entretien dans l’est du Canada», souligne Ali Mustafa, président-directeur général de Ralik.
La nouvelle division de Ralik continuera à bénéficier de l’expertise de l’ancien propriétaire de Distribution 54, Éric Racine, qui poursuivra sa collaboration à titre de représentant. «Je suis très heureux de cette association avec Ralik. Cela me permet de me consacrer entièrement aux clients, de leur offrir une gamme de produits élargie et de voir Distribution 54 évoluer au sein d’une équipe d’experts dont la renommée n’est plus à faire», se réjouit Éric Racine. 
Ralik
Fondée en 1997 par les frères Ali, Hamdi et Shoukri Mustafa, trois entrepreneurs dynamiques et visionnaires, Ralik s’est rapidement imposée comme un chef de file dans la distribution de produits d’entretien, d’emballage, d’expédition et de sécurité au Québec, en Ontario et dans l’est du Canada. Son approche humaine, son service à la clientèle hors pair et la passion de ses propriétaires lui ont assuré une croissance soutenue au fil de ses 23 années d’existence. Visitez ralik.ca pour plus d’information.

Avant d’entendre l’invité de la soirée, c’est d’abord avec le coquetel des membres que l’année 2020 a vraiment débuté, le mardi 21 janvier dernier, à la CCI2M, alors que les participants ont eu l’occasion d’échanger, verre d’une main et bouchées de l’autre, les vœux de circonstances, mais aussi, comme n’a pas manqué de le signaler la présidente Caroline Parent, «une année très prospère et remplie de belles réussites professionnelles et personnelles pour tous» .
<h3>Les activités à venir</h3>
Pour la CCI2M, l’année 2020 sera celle du retour du concours entrepreneurial Les Monarques organisé tous les deux ans depuis 2002, avec l’objectif de fêter l’entrepreneuriat de la région. Les entreprises et organismes intéressés à s’inscrire ont d’ailleurs été invités à surveiller de près la page Facebook et le site Web de la CCI2M, qui devraient contenir d’ici peu tous les détails (et les catégories) de cette nouvelle édition du concours Les Monarques.
Aussi, parmi les autres activités et évènements à venir, mentionnons une nouvelle édition de la soirée Tapas &amp; Cie, organisée par l’Aile relève de la CCI2M, cette fois sous la thématique «L’après-ski» , le mercredi 19 février, à la Cabane à sucre Farsa, et le Dîner de la femme, avec le couple Josée Boudreault et Louis-Philippe Rivard, le mercredi 11 mars, aux Salles de réception Sous le charme des érables.
Et c’est sans oublier les différentes formations au programme et les Matins d’affaires Caféin, chaque mois, au Restaurant Le St-Laurent; et bien évidemment la 60e édition du tournoi de golf de la CCI2M au mois de mai prochain, au Club de golf Le Rosemère, à Fontainebleau.
<h3>Un souper avec Dave Morissette</h3>
Le verre de bière ou de vin terminé, les bouchées avalées, c’était le moment de se déplacer, pour ceux et celles qui y participaient, vers la salle à manger pour le souper de la présidente, alors qu’un invité de marque était attendu en la personne de Dave Morissette, ex-hockeyeur et animateur télé à TVA Sports. Une soirée fort attendue s’il en est une puisque celle-ci, avec 100 places disponibles, affichait complet depuis quelques jours déjà; certains ayant même réservé leurs places dès la rentrée, en septembre dernier…
«Avoir du succès c’est un choix, être heureux c’est un choix» , a notamment dit l’animateur de Dave Morissette en direct, dans une conférence marquée par ses expériences de vie, mais aussi par différentes prises de conscience qui permettent de poursuivre son idéal de vie.
Pour en savoir davantage sur les activités et formations offertes à la CCI2M, ou comment devenir membre du regroupement, il suffit de consulter le [<a title="Consultez notre site pour obtenir plus d'information" href="http://www.chambrecommerce.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">http://www.chambrecommerce.com</a>].

La CCI2M débute l’année 2020 avec DavE Morissette

La CCI2M débute l’année 2020 avec Dave Morissette

Voilà l’un des messages que le maire de Saint-Eustache, Pierre Charron, avait à livrer lors d’un récent dîner de la Chambre de commerce et d’industrie MRC de Deux-Montagnes (CCI2M) au cours duquel il a présenté le budget de l’année 2020 de son administration, parlé des projets à venir, mais aussi abordé ce défi qu’ont à relever aujourd’hui les villes.
«Autrefois, et je ne remonte pas nécessairement aussi loin qu’au temps des Filles de Caleb, notre mission première consistait essentiellement à fournir des services aux propriétés, collecte des ordures, approvisionnement en eau, services d’égouts, de déneigement, d’entretien des chemins, d’éclairage de rues. À l’exception des grandes villes, la plupart des municipalités n’avaient même pas de service de police. Et les services de sécurité incendie opéraient avec peu de moyens. Aujourd’hui, les villes assument une double mission, avec l’obligation d’offrir des services aux propriétés et, aussi, des services aux individus, lesquels sont liés à une foule de domaines, du transport aux loisirs, de la santé à la culture, de l’éducation au plein air» , a d’abord relevé le maire Charron, pour qui il s’agissait d’un 11e discours annuel devant les membres et invités de la CCI2M.
<h3>Des ententes profitables</h3>
En attendant une refonte complète de la fiscalité municipale qui accorderait aux villes de nouveaux moyens pour diversifier la source de leurs revenus, celles-ci doivent en imaginer de nouveaux chaque année, selon les dossiers à régler, pour éviter d’alourdir le fardeau de leurs contribuables.
Parmi ces moyens que la Ville de Saint-Eustache a mis de l’avant, il y a, a énuméré M. Charron, les ententes intermunicipales, comme celles avec la Cour municipale de Deux-Montagnes, qui dessert les villes de la MRC de Deux-Montagnes, et la Ville de Boisbriand, pour un partage d’équipements et de compétences en matière de sécurité incendie.
«Nous partageons le Complexe aquatique avec la Ville de Boisbriand et avons aussi une entente réservant des plages horaires aux citoyens de Deux-Montagnes. Nous avons également conclu une entente ponctuelle avec la Ville de Laval, pour la location du Complexe aquatique, où se tiendront les compétitions de natation dans le cadre des Jeux du Québec 2020. Et tout récemment, nous venons de conclure une entente avec la Régie de police du Lac des Deux-Montagnes, pour un partage de notre expertise en matière de technologies de l’information. Notre centre d’appels 911 est un autre exemple probant, puisqu’il dessert plusieurs municipalités, ce qui nous permet à tous de réaliser des économies appréciables et d’accroître notre efficacité» , d’ajouter M. Charron.
<h3>L’Innoparc Albatros et l’Autodrome St-Eustache</h3>
Ce dernier n’a pas manqué, parmi les opportunités qu’une ville doit saisir, d’aborder l’acquisition, en 2012, des terrains du Club de golf Deux-Montagnes pour en faire un parc d’affaires, «la meilleure décision que nous pouvions prendre» , n’a-t-il pas hésité à dire. «Uniquement en termes de revente des terrains, l’Innoparc Albatros a généré à ce jour des surplus de 7,6 M$. Et ce n’est pas fini» , de faire valoir l’élu.
Pour le maire Charron, une autre belle opportunité se présente avec la possibilité d’acquérir l’Autodrome St-Eustache, mais cette transaction nécessite l’autorisation de la Commission de protection du territoire agricole (CPTQ).
«Il s’agit là d’une occasion unique de régler un certain nombre de nuisances et d’accroître du même coup notre potentiel de développement économique. Les instances régionales, métropolitaines et gouvernementales ont déjà donné leur accord au changement de vocation et d’usages du site de l’Autodrome, où pourrait se réaliser un projet porteur qui respecterait le milieu agricole environnant. Il importe de parler d’une seule voix. Comme nous l’avons déjà fait dans d’autres dossiers, dont celui du passage de la ligne électrique d’Hydro-Québec en territoire agricole» , d’affirmer M. Charron.
Bref, la mission première des villes, devenues au fil des ans des gouvernements de proximité, s’est radicalement transformée au cours des cinq dernières décennies et, de l’avis du maire de Saint-Eustache, celles-ci se doivent plus que jamais d’être créatives et proactives afin de réaliser des économies d’échelle, à défaut de bénéficier d’une refonte complète de la fiscalité municipale.

Ralik fait l’acquisition de Distribution 54