Lors de la soirée, un encan silencieux aura également lieu et tous les fonds seront directement remis à la Fondation Sercan qui offre, par l’entremise de l’organisme Sercan et de la Maison de soins palliatifs de Saint-Eustache, des services aux personnes atteintes du cancer et en fin de vie.
Plus précisément, l’argent recueilli servira à financer la mission respective de ces deux organismes que chapeaute la Fondation Sercan, soit d’accompagner les personnes atteintes de cancer et leurs proches durant la maladie et offrir des chambres privées aux personnes en fin de vie. Ces chambres, au nombre de sept, permettent à ces personnes de passer leurs derniers moments avec leur famille, tout en recevant des services spécialisés.
Deux missions qui revêtent des rôles autant humanitaire, social que médical pour les familles du territoire. «Ces services sont essentiels pour plus de 800 personnes annuellement, dans notre région. Voilà pourquoi la Fondation Sercan a besoin du soutien financier provenant du milieu des affaires et de la population en général», ont expliqué les deux présidents d’honneur.
Ce sont donc autant les entreprises que les citoyens qui sont invités à participer à ce souper-bénéfice. «Nous espérons remplir le restaurant et recevoir 130 personnes. Il y a des gens fidèles qui reviennent chaque année et des gens d’affaires qui se déplacent», ont indiqué, de leur côté les membres du comité organisateur lors d’un point de presse.
Ce comité organisateur est d’ailleurs composé de Josée Élise Pâquet, présidente, Vickie Boisvert et Serge Duthé, respectivement agente de communication et directeur général de la Fondation Sercan. Ils sont entourés de plusieurs responsables des commandites, soit Fernand Biard, René Goyer, Serge Langlois, Ronald Bélisle et France Dupont.
Rappelons qu’un montant de 46 756 $ a été amassé l’an dernier. Même si l’objectif de cette troisième édition est fixé à 40 000 $, les organisateurs souhaitent évidemment dépasser ce montant de plusieurs milliers de dollars.
Ce souper-bénéfice est ouvert à tous et les billets, en vente au coût de 150 $ par personne, sont disponibles aux bureaux de la Fondation Sercan au 450-491-1912, au restaurant Le Steak Frites St-Paul au 450-598-4232 ou en contactant Josée Élise Pâquet au 514-346-6046.
Il est également possible de faire un don ou d’offrir des chèques-cadeaux pour l’encan lors de l’événement. Il suffit d’appeler aux mêmes numéros de téléphone.

Une troisième édition du souper-bénéfice de la Fondation Sercan

La mairesse de Sainte-Marthe-sur-le-Lac, Sonia Paulus, a souligné qu’il s’agit du plus important projet municipal des 15 dernières années qui contribue à améliorer directement la qualité de vie des citoyens. De par ces infrastructures, les citoyens profitent désormais d’une eau de qualité, en quantité suffisante, à longueur d’année et à meilleur coût.
Selon la mairesse, la croissance de la population exige des infrastructures et des services adéquats pour répondre à la demande. «Nous étions très préoccupés par la croissance de notre quote-part pour le traitement et la distribution de l’eau potable provenant du lac des Deux Montagnes. À cela, il faut ajouter des problèmes récurrents de pression de l’eau en période estivale, sans oublier des avis d’ébullition et des restrictions de la consommation. La solution identifiée par nos experts nous est apparue comme porteuse d’avenir et comportant de multiples avantages», a précisé Mme Paulus.
Un projet majeur pour les citoyens
Les travaux ont été amorcés en décembre 2006. Le projet a été subventionné à hauteur de 60 % par notamment une partie des revenus de la taxe d’accise sur l’essence.
Le projet consiste à capter l’eau souterraine en provenance des anciennes sablières Bon Sable et Val des Sables, situées à l’extrémité ouest du territoire et au sud du chemin d’Oka (route 344). L’eau est présente dans ces endroits et naturellement filtrée par le sable, désinfectée préventivement et distribuée à toutes les résidences et commerces du territoire, soit 15 050 citoyens.
La captation de l’eau souterraine résout définitivement les problèmes de pression d’eau durant l’été. Par surcroît, elle permet d’approvisionner en eau d’excellente qualité qui n’exige qu’une désinfection minime. Les économies pour la Ville sont importantes.
La Ville de Sainte-Marthe-sur-le-Lac a pu profiter de l’aide d’experts dans le domaine et sur la participation de la Chaire industrielle en eau potable de l’École polytechnique de Montréal pour la réalisation de ce projet.
Le nouveau système respecte le Règlement sur la qualité de l’eau potable et le Règlement sur le captage des eaux souterraines. L’eau des deux anciennes sablières est analysée chaque saison, alors que celle des puits subit cette opération chaque mois. Ces analyses, initiées par la Ville, ne sont pas obligatoires en vertu de la réglementation provinciale.
«C’est un grand projet pour la communauté, qui accompagnera efficacement le développement de notre territoire jusqu’à son plein potentiel d’environ 18 000 habitants. Nous offrons un magnifique cadeau de Noël aux Marthelacquois», a affirmé la mairesse Paulus.
Soulignons qu’en raison de ces infrastructures, la quote-part versée à la Régie d’assainissement des eaux usées diminuera de façon significative, soit de 33 %. «Je souligne que nous n’aurons plus à verser une quote-part à la Ville de Deux-Montagnes, car nous nous sommes dotés de notre propre système de captation d’eau souterraine», a mentionné Mme Paulus.

De l’eau de meilleure qualité pendant toute l’année

Une centaine de personnes étaient présentes pour cette journée de concertation. Les partenaires provenaient autant des milieux communautaire, économique, éducatif que municipal. Des représentants œuvrant en hébergement et des professionnels de la santé étaient aussi sur place.
Le directeur général du CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes, Roch Martel, a amorcé son bilan 2011-2012 en affirmant: «Cette rencontre veut saluer les efforts de notre communauté pour la promotion de la santé.»
Selon lui, la dernière année a été «sous le signe du développement et de l’amélioration des services». Les principales réussites ont été la consolidation du suivi intensif en milieu en santé mentale, l’augmentation du volume des activités en milieu hospitalier avec une amélioration de l’accès aux services et de l’urgence.
Dans cette optique, 15 nouveaux médecins omnipraticiens et huit médecins spécialistes ont fait leur arrivée, améliorant des services, tels que l’endoscopie en hausse de 34 % et les chirurgies d’un jour à 13 %.
«En deux ans, le recrutement médical a permis d’aller chercher 50 nouveaux médecins, c’est énorme», s’est exprimé M. Martel.
Une analyse des hauts consommateurs de l’urgence a aussi été faite, et une infirmière en santé mentale ainsi qu’une autre en gériatrie y ont été ajoutées. «Nous avons amélioré nos façons de faire à l’accessibilité en accueillant à l’urgence 20 500 cas de plus que l’an dernier», a mentionné M. Martel.
Une autre fierté du CSSS est l’amélioration des services liés aux aînés par l’augmentation des heures de soutien à domicile, atteignant les 97 070 heures, et le développement de près de 40 places en ressources intermédiaires.
Parmi les nombreux défis financiers et techniques que doit relever le CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes, certains projets s’annoncent prometteurs comme la création d’une unité en médecine familiale avec l’Université de Montréal, un projet qui permettrait à 8-10 résidents d’être reçus. «Cela consoliderait nos interventions de première ligne en améliorant l’offre de service. C’est un projet prometteur accompagné par une construction de bureaux, salle de formation et ainsi de suite. Le tout devant être terminé en juillet 2014», a précisé Roch Martel.
Un autre défi du CSSS a enfin été signalé par le directeur général: «Nous avons des souffrances au niveau technique, nos infrastructures sont insuffisantes pour desservir adéquatement la population du bassin sud qui doit actuellement se rendre à Montréal. Ce n’est pas normal. Saint-Eustache doit devenir un pôle majeur reconnu par le gouvernement, c’est une question d’équité d’accès pour la population.»
La journée d’échange a aussi été l’occasion d’entendre des réussites de concertation au niveau du logement et de l’insécurité alimentaire. Un atelier en après-midi a permis aux participants de répondre à une question concernant les actions à prendre pour améliorer la santé et le bien-être de la population.

«Une année sous le signe du développement»