Cette initiative privée du groupe Bâtimo et d’Imperia Hospitalité, en partenariat avec la Ville de Saint-Eustache et le CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes, a été dévoilée en grande pompe, le lundi 26 octobre dernier, avec la première pelletée de terre. 
«Il s’agit du plus grand projet immobilier de résidences et services de santé des Laurentides», a déclaré Francis Charron, propriétaire associé de Bâtimo et EMD Construction. 
Situé à l’arrière de l’Hôpital de Saint-Eustache, le Carrefour régional des générations occupera une superficie totale de 425 000 pieds carrés et permettra la création de 200 emplois. 
Le projet locatif représentant un investissement privé de plus de 105 millions de dollars sera divisé en cinq phases et réalisé sur une période de cinq ans. 
Accessible par le boulevard Arthur-Sauvé et prochainement par le boulevard Industriel et la rue Pépin, le Carrefour comprendra plus de 800 logements. 
D’ici les prochaines semaines, la construction de la phase I débutera. Il s’agit des résidences de soins pour personnes âgées en perte d’autonomie, Les Monarques. Ces 98 unités seront terminées pour l’été 2010. La phase II, 99 autres unités, devrait être terminée pour l’hiver 2010-2011. Les usagers inscrits au CSSS pourront y être transférés puisque 34 unités de ressources intermédiaires et de convalescence seront à la disposition du centre. 
La Clinique des générations constitue la phase III du projet. Elle inclura une optométrie, une pharmacie et une garderie privée de 80 places. «L’Hôpital embauche environ 2 400 employés, dont plusieurs parents. Notre projet créera plus de 200 emplois. Il était important pour nous qu’il comprenne une garderie pour concilier travail et famille», indique M. Charron. 
Cette phase devrait voir le jour dès le début de l’hiver 2010, suivie à l’été 2011, par la première partie du complexe résidentiel pour retraités autonomes de 400 unités, L’Unique. La prélocation débutera dans quelques semaines. «Les gens vont revivre ici. Ils ont travaillé fort toute leur vie. Ils vont pouvoir en profiter ici avec une piscine, un club de marche», indique-t-il. Il s’agit d’unités allant de studio à 4 et demi. 
Finalement, la phase V est encore à l’étape embryonnaire, mais il s’agirait de construire un centre d’hébergement et de soins de longue durée de 200 unités. 
«Nous voulions offrir un milieu de vie sécuritaire et créer un continuum de services. S’il y a la perte d’autonomie d’un conjoint, le couple pourra être relogé au Carrefour dans un lieu avec le même type de gestion, le même docteur. La notion de sécurité est plus grande», affirme Francis Charron. 
La Ville de Saint-Eustache contribuera essentiellement au développement de l’infrastructure des rues du Carrefour. «Les aînés ont leur place dans notre cœur à Saint-Eustache. Nous aurons toujours de la place pour des projets comme ça», a fait savoir le maire sortant de Saint-Eustache, Pierre Charron. Quant au CSSS, il prend part au projet par l’achat de lits en ressources internes. Le président du CSSS, Antonio Lavigne, estime qu’il s’agit d’un projet respectueux des aînés.

Un projet de plus de 105 millions de dollars à Saint-Eustache

«Cette année en est une difficile au niveau économique. Et même si la région des Laurentides s’en tire bien, bien des gens ont besoin d’aide», a statué d’emblée M. Lachaîne. Voilà pourquoi l’objectif pour les Laurentides a été fixé à 2,8 millions de dollars. 
«Nous aurions voulu 3 millions, mais dans le contexte actuel, nous avons préféré garder sensiblement le même montant que l’an dernier. Reste que c’est un objectif très agressif», concède-t-il. Sous sa gouverne, le Cabinet de campagne des Laurentides concentrera ses efforts sur le développement des campagnes en milieu de travail, un moyen infaillible, estime-t-il, pour sensibiliser le plus de gens possible à la mission de Centraide, en les incitant à faire un don par retenue salariale. «Déjà, nous avons 24 donateurs Leader (500 $ et plus), dont quatre nouveaux. Deux nouvelles campagnes en milieu de travail ont été confirmées, de même que six visites en entreprise», a-t-il fait valoir. 
Centraide Laurentides amorce sa campagne avec déjà près de 250 000 $ en banque, résultant de contributions de donateurs Leader et d’activités qui ont rapporté plus que l’an dernier. Par exemple, l’Omnium de golf de l’hôtel Best Western, à Saint-Jérôme, a rapporté à lui seul 61 000 $. 
Guichet de l’entraide
Pour sa part, la directrice générale de Centraide Laurentides, Suzanne Piché, a soutenu qu’au guichet de l’entraide, tout est possible. À l’aide de courts textes imprimés sur de petites cartes de guichet en carton, distribuées à tous les participants, elle a démontré comment les gestes et les actions posées par les organismes communautaires de notre région aident, concrètement et au jour le jour, les personnes en difficulté, celles qui ont besoin d’un coup de pouce pour se nourrir, se vêtir, se loger et grandir. «Si tous ceux à qui on demandait de donner donnaient ne serait-ce qu’un dollar par paie, ça ferait une énorme différence pour tous ces gens-là.»
Sous le thème Centraide plus que jamais, la campagne de souscription se déroulera jusqu’à la mi-décembre. Les dons sont également acceptés par la poste à Centraide Laurentides, 281, rue Brière, C.P. 335, Saint-Jérôme (Québec) J7Z 5T9, ou par le biais du site Web de Centraide au www.centraidelaurentides.org .

Centraide Laurentides lance sa campagne de souscription annuelle

D’aucuns prévoyaient une lutte serrée à Deux-Montagnes et luttes serrées il y a eu effectivement, non seulement pour le poste de maire, mais aussi dans plusieurs districts électoraux. En fait, seul le conseiller municipal sortant du district électoral du Lac, Mario St-Charles, candidat avec l’équipe du maire Lauzon, l’a aisément emporté avec 62 % des votes exprimés. Il a recueilli 652 voix contre 405 pour Christelle Bourlard, lui assurant une confortable majorité de 247 voix. 
Dans le cas du maire Lauzon, sa victoire n’a été assurée qu’à la toute fin du dévoilement des votes à l’hôtel de ville, vers 22 h 30. Dès les premiers résultats connus, la lutte a été serrée entre les deux candidats. M. Lauzon a bénéficié d’une avance de deux voix (44-42), puis s’est retrouvé deuxième avec huit voix de recul (200-208). M. Landry s’est ensuite retrouvé en tête pendant quelque temps, ayant même une avance de 30 voix à un certain moment. Le vote a de nouveau tourné de bord, à l’avantage de M. Lauzon, mais les deux candidats se sont, durant quelques minutes, retrouvés nez à nez avec 807 votes chacun. 
Les résultats suivants ont favorisé M. Lauzon, lui permettant d’obtenir jusqu’à 142 voix de majorité. Ce n’est cependant qu’à la toute fin que le maire sortant a vu sa victoire être confirmée. Au bout de compte, M. Lauzon a recueilli 3 180 voix (50,5 %), alors que M. Landry en a obtenu 3 112 (49,5 %). 
La lutte a aussi été très serrée dans les districts électoraux, avec pour résultat que chacune des deux équipes se partage les six postes en jeu. Outre le district du Lac, l’Équipe Lauzon a vu Suzette Bigras (586-519) l’emporter dans le district du Grand-Moulin avec une majorité de 67 voix et 53 % du vote et Tom Whitton (539-515) en faire autant dans le district de l’Olympia avec 24 voix de majorité et 51 % des voix exprimées. 
De son côté, l’Équipe Robert Landry a fait élire trois de ses candidats avec les victoires de Nathalie Chayer (567-472) dans le district de la Gare, Guillaume Bouvrette (547-534) et James McAllister (538-440). Ceux-ci ont respectivement obtenu des majorités de 55 %, 52 % et 55 % des votes exprimés. 
Déçu de la défaite de trois de ses candidats, les Brigitte Brisebois, Érik Johnson et Gilles St-Marseille, le maire réélu de Deux-Montagnes a déclaré que la démocratie avait parlé et qu’il se devait de la respecter. «J’aurais bien aimé que tous les membres de mon équipe l’emportent, mais cela ne s’est pas produit. Le conseil municipal sera divisé, je m’attends donc à avoir à voter souvent. Mais, mon souhait, c’est de travailler avec tout le conseil municipal et cela pour le bien de la Ville de Deux-Montagnes», a-t-il déclaré, entouré de sympathisants. 
Par ailleurs, M. Lauzon croit que plusieurs électeurs ont choisi de ne pas aller voter en raison de la «drôle de campagne» qu’a menée son adversaire. «Les gens n’ont pas eu les bonnes informations et ont préféré s’abstenir. Nous n’avons vraiment pas eu une belle campagne. C’est dommage. Toutefois, l’important, c’est que nous sommes là», a mentionné M. Lauzon qui envisage tout de même de saisir le Directeur général des élections du Québec sur la façon dont s’est déroulée cette campagne électorale à Deux-Montagnes. 
Le taux de participation des électeurs s’élève finalement à 49,6 %, puisque 6 424 bulletins de vote, dont 132 rejetés, ont été enregistrés. En tout, 12 946 électeurs avaient droit de vote à cette élection.