Dans le cadre de sa tournée estivale Ça fait du bien de s’voir, M. Blanchet était à Sainte-Thérèse, jeudi, pour y rencontrer maires et mairesses de la MRC Thérèse-De Blainville de même que les représentants des chambres de commerce régionales. Cette journée-là, la visite du Centre de développement des composites du Québec et de l’Institut du véhicule innovant, tous deux situés à Saint-Jérôme, figurait également à son agenda. Il avait aussi visité Sainte-Agathe, quelques jours plus tôt.
«Cette tournée nous permet de ramasser des informations, des idées, des projets, et d’identifier les inquiétudes, les objections que le milieu municipal pourrait avoir quant à ce qui se passe pour la sortie de la COVID-19», a mentionné le chef du Bloc, quelques minutes après sa rencontre avec les acteurs du milieu.
«Nous savons qu’il y aura une forme de 2e vague, mais il est essentiel de commencer maintenant à penser 
à la relance», a-t-il insisté, faisant entre autres référence aux  enjeux de transport collectif, de densification urbaine, et de développement du territoire, propres aux régions. Il s’est aussi attardé à la PCU qui, selon lui, devrait être modulée.
«Les ressources fédérales n’ont pas été attachées à des mesures de retour au travail. Elles ont exacerbé une crise de main d’œuvre encore plus importante. Il importe de moduler la Prestation canadienne d’urgence pour inciter ou renvoyer carrément les gens sur le marché du travail».
Jusqu’à Ottawa
Cette recommandation sera assurément au nombre de celles qui seront incluses dans la plate-forme post-covid, sur laquelle planche actuellement le Bloc québécois, et qui sera déposée à Ottawa le 16 septembre.
«L’apport dans la réflexion des gens d’affaires est extrêmement important. Ce sont eux qui en subissent les contrecoups !», d’indiquer Yves-François Blanchet avant d’ajouter qu’en marge de cette visite, les maires et autres figures économiques des Basses-Laurentides n’ont pas manqué de lui rappeler l’importance que le gouvernement Trudeau devrait accorder à la réalité des régions.
«La discussion avec les élus sur notre plan de relance post-covid va bon train. Ils alimentent nos réflexions. C’est un exercice positif, et Ottawa a un rôle crucial à jouer dans la relance économique comme la modulation de la PCU, le tourisme ou l’internet haute vitesse. Nous aurons des demandes concrètes, qui se règlent vite et simplement», a conclu Yves-François Blanchet qui estime ailleurs que la main d’œuvre étrangère devrait être davantage exploitée et qu’une sélection plus rigoureuse des immigrants pourraient éventuellement contribuer à la relance économique.

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«Nos employés, ce sont les membres de notre famille; et nos clients, nos invités. C’est pourquoi nous avons été et demeurons très réactifs face à la situation en prenant toutes les mesures nécessaires», d’expliquer M. Palmos qui, en 2011, ouvrait avec ses deux frères un premier magasin à Saint-Eustache et, en 2019, un deuxième à Blainville.
Sur place, on propose, bien sûr, une variété de fruits et légumes frais, la majorité provenant de producteurs de la région en saison, mais aussi des fromages, des charcuteries et des produits d’épicerie fine.
<h3>La santé des employés, d’abord et avant tout</h3>
Ainsi, dès le départ, la santé de leurs employés a été cœur des actions déployées par les trois frères Palmos. «Nous avons été un des premiers magasins à nettoyer les paniers et à demander aux clients de se désinfecter obligatoirement les mains, dès le 13 mars, puis à installer des écrans de protection en plexiglas à nos caisses, le 17 mars. Tout cela a été fait bien avant que le gouvernement le demande. C’était vraiment important. Je ne voulais pas qu’un de mes employés tombe malade», relate celui qui œuvre dans le domaine de l’alimentation depuis plus de 20 ans.
Des mesures qui ont permis, jusqu’à maintenant, de faire en sorte qu’aucun des quelque 100 employés qui oeuvrent à temps plein et partiel (45 à Saint-Eustache et 50 à Blainville) n’a été affecté par la COVID-19 dans les deux succursales de la fruiterie Le Potager.
Aussi, comme il n’a pas été contraint de fermer, sauf le dimanche pendant un certain temps, M. Palmos a vu les gens se ruer littéralement dans les premières semaines de la pandémie, en mars et avril, dans les deux magasins afin de se procurer des denrées comme des pâtes alimentaires, du riz, de la farine, des patates et des oignons.
«Les gens achetaient en état de panique. C’était comme Noël à tous les jours; les ventes ont explosé. Il a fallu modifier nos prévisions d’achat auprès de nos fournisseurs et on a travaillé fort pour garder un gros inventaire en magasin», se rappelle, encore surpris de cette frénésie soudaine, M. Palmos.
<h3>Un service de livraison à domicile</h3>
Également, pendant la pandémie, la fruiterie Le Potager a mis en place, dès le 13 mars, un service de livraison (gratuit pendant les deux premiers mois) pour accommoder ceux et celles qui ne pouvaient se déplacer, en plus de développer un formulaire de commande en ligne.
«Nous avons effectué au début de 180 à 200 livraisons par jour dans les deux secteurs avec nos camions réfrigérés. Les commandes étaient livrées le jour même. Et c’est quelque chose que nous avons décidé de conserver pour l’avenir, moyennant quelques frais pour l’assemblage et la livraison», d’indiquer le fruitier.
Bref, face à une situation inusitée, pour ne pas dire jamais vue, les trois frères Palmos ont su, peut-on facilement constater, réagir rapidement pour y faire face.
«C’est dans notre nature que d’être proactifs», de dire Angelo Palmos lorsqu’on lui fait remarquer la chose. «La plupart du temps, on a une solution face à une situation. On s’assoit les trois et on regarde ce qui est meilleur pour nos employés d’abord et la compagnie ensuite», d’ajouter l’homme d’affaires pour qui la qualité des produits offerts dans les deux succursales Le Potager demeurent une priorité en tout temps, COVID-19 ou non.
Pour en savoir davantage sur la fruiterie Le Potager: [<a href="https://fruiteriepotager.com">https://fruiteriepotager.com</a>].
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Le Potager: l’importance d’assurer la sécurité des employés et des clients

«Le Xanax est un médicament en vente sous ordonnance, mais il est également possible de s&#8217;en procurer sur le marché illicite. La qualité des comprimés trouvés dans la rue est douteuse et l&#8217;analyse récente de Xanax de contrebande a permis de déceler la présence d’Éthyl-heptédrone, Adinazolam et de Flualprazolam», précisent les forces policières.
Au cours des dernières semaines, les policiers ont été appelés à intervenir auprès de personnes ayant affirmé avoir consommé du Xanax. Parmi elles, plusieurs ont dû être transportées d&#8217;urgence à l’Hôpital de Saint-Eustache. L&#8217;analyse toxicologique des échantillons sanguins des victimes démontrait des traces de plusieurs composés chimiques et d&#8217;autres drogues illégales.
Dans ce contexte, la Régie de police invite la population à redoubler de prudence et à communiquer anonymement toute information pertinente aux policiers.

Un plan de relance post-covid pour le chef du Bloc