En réunion à Saint-Eustache, dans les Laurentides, la coordonnatrice du programme de formation du RCCQ, Diane Roberge, a tenté de déterminer ce qui caractérisait la région en compagnie de quelques coordonnateurs de groupes de cuisine collective. 
«Nous voulons savoir comment le mouvement est perçu en vue de notre congrès d’orientation en juin prochain. La réflexion qu’on entreprend aujourd’hui vise à ce que nous puissions nous donner de nouvelles orientations pour l’année à venir», soutient Mme Roberge. 
Selon Guillaume Parent, du Centre d’entraide Racine-Lavoie, la rencontre permet de constater comment d’autres organismes fonctionnent, de se remettre en question et de voir comment il pourrait travailler différemment. 
Mme Roberge rappelle qu’une cuisine collective peut répondre à des besoins d’économie, de socialisation, de découverte vers d’autres cultures et d’autres façons de faire, d’apprentissage ainsi que de santé. «C’est plus que de la cuisine. C’est de penser à la provenance des aliments qu’on consomme, au respect de l’environnement, à la saine alimentation», souligne Josée Di Tomasso, du Centre d’entraide Racine-Lavoie. 
Dans l’expression «cuisine collective», le mot «collective» prime. Le groupe voit à la planification, à l’achat, à la cuisson et à l’évaluation de son produit final. Chaque membre du groupe a une responsabilité appropriée à sa force. Ça permet aux participants de gagner en estime de soi. 
Contrairement à ce que l’on pourrait penser, les cuisines collectives s’adressent à tout le monde sans égard au statut social. «Avec la situation économique actuelle, on n’a pas vu d’augmentation de demandes encore. Ça va prendre plus de temps. Ce sont de nouveaux pauvres. Ils vont aller chercher de l’aide dans leur réseau de proches en premier», indique Mme Di Tomasso. 
Ainsi, les groupes réunissent des clientèles variées. Au Centre d’entraide Racine-Lavoie, on retrouve des personnes en situation économique difficile, des jeunes mères, des personnes retraitées et des personnes atteintes de déficience mentale. «C’est un microcosme de la société», souligne-t-elle. 
Au Centre regain de vie de Sainte-Thérèse, on reçoit des jeunes mères, des étudiants, des diabétiques, des analphabètes, des personnes âgées. 
«On vit le phénomène de banlieue. Il y a beaucoup d’isolement et de pauvreté, mais ça ne paraît pas du tout comparativement à Montréal», mentionne M. Parent. 
Les coordonnateurs présents s’entendaient pour dire qu’ils souhaitaient établir des groupes de cuisine collective à l’extérieur de leur organisme respectif. Les maisons de jeunes, par exemple, qui n’ont pas l’espace ou l’expertise nécessaires pour mettre en place un tel groupe peuvent faire appel à eux. 
Notons que plus de 1 400 groupes de cuisines collectives évoluent à travers la province.

Tournée du Regroupement des cuisines collectives du Québec

Le conseiller municipal indépendant de Sainte-Marthe-sur-le-Lac en a fait l’annonce officielle, lors d’un point de presse, le 19 février dernier, dans un restaurant de la municipalité. M. Goudreault souhaite être candidat à la mairie, décision mûrie qui découle des embrouilles qui ont marqué les derniers mois. 
«Lorsque nous avons pris le pouvoir en 2005, mon souhait réel était de remettre la ville aux citoyens et d’agir pour eux avec eux, assure-t-il. Très rapidement, j’ai constaté que le style de gestion conflictuel de la mairesse (Sonia Paulus), son ingérence et son absence de vision allaient nous conduire sur un mur.» 
Élu au sein de l’équipe Paulus en 2005, M. Goudreault est devenu conseiller indépendant en janvier 2008. Il rappelle que la mairesse Paulus a perdu trois de ses cinq conseillers et «presque la totalité» des cadres de la Ville depuis son élection. «Elle s’est de plus isolée des partenaires institutionnels de la MRC comme la Commission scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Îles et la Ville de Deux-Montagnes», souligne-t-il. «Cette façon de faire ne peut fonctionner lorsque vous occupez un poste de mairesse», estime-t-il. 
Selon le candidat à la mairie, son parti verra à proposer une vision à long terme et tournée vers les services aux citoyens. «Ce n’est pas normal qu’il n’y ait pas de diminution de taxes substantielles ou une augmentation de services offerts aux citoyens compte tenu des surplus financiers», fait-il savoir, convenant que des projets étaient en branle. 
Des projets qui prennent plus de temps à se réaliser à cause du manque d’appui politique nécessaire, selon lui. Il cite en exemple le réaménagement du parc Municipal: «Le projet a été mal orchestré dès le départ. Ça prend plus de temps que prévu, alors les coûts vont augmenter. Le terrain de soccer, on pense qu’il va être prêt en juin, mais il sera déjà trop tard, puisque les jeunes vont être inscrits ailleurs.» 
Celui qui travaille comme répartiteur médical d’urgence pour le service préhospitalier Laurentides-Lanaudière affirme que son parti s’attaquera aux cibles suivantes: stabilité, prospérité et fierté. 
«La ville a beaucoup changé et les gens ont de la difficulté à s’y identifier. Je ne veux pas que, lorsque le développement de la ville sera terminé, on ne bénéficie pas des infrastructures nécessaires», croit-il. 
Quant au projet d’approvisionnement en eau potable par des puits, M. Goudreault dit ne pas avoir l’information nécessaire pour faire savoir la position de son parti. 
Au cours des prochaines semaines, le père de famille et grand-père présentera les hommes et les femmes «engagés et passionnés» qui composeront sont équipe. Il affirme que chacun d’entre eux a une expertise dans un domaine particulier, comme la sécurité civile et l’administration. Il n’a pas voulu confirmer si les autres conseillers municipaux indépendants en feraient partie. 
Comme conseiller, M. Goudreault a la responsabilité des dossiers de la sécurité civile et publique, du CLD de la MRC de Deux-Montagnes et de l’Office municipal d’habitation.

Sylvain Goudreault, premier candidat à la mairie

Ce sont les nouvelles précisions apportées par l’AMT à la suite du dévoilement de nouvelles mesures visant à compenser les usagers de la ligne Montréal–Deux-Montagnes pour les désagréments avec lesquels ceux-ci sont aux prises, particulièrement depuis la mi-janvier. 
Les rabais accordés pour les usagers de cette ligne, la plus achalandée du réseau que gère l’AMT, seront, rappelons-le, de 50 % pour le mois de mars et de 25 % pour les mois d’avril et mai. Les coupons de compensation seront distribués non plus une seule journée, comme cela avait d’abord été annoncé, mais bien trois journées. Ainsi, pour le mois de mars, en plus de la journée du 18 février dernier, les usagers pourront aussi se les procurer les mardi 24 et jeudi 26 février, de 5 h 45 à 10 h, sur les quais d’embarquement des gares qu’ils fréquentent. Les coupons seront également disponibles ces deux mêmes journées à la gare Centrale, de 10 h 30 à 15 h et de 19 h 30 à 00 h 30. 
Les usagers doivent cependant ne pas oublier de bien conserver le reçu de transaction, prouvant l’achat de leurs titres, qu’ils devront présenter en même temps que le coupon de compensation et les titres de transport des mois concernés. Seules les billetteries des gare Centrale, Lucien-L’Allier et Vendôme pourront délivrer les compensations. Enfin, le remboursement des compensations sera accepté jusqu’au 30 juin. Après cette date, précise l’AMT, toutes les demandes seront refusées. 
À Deux-Montagnes, les points de vente des titres mensuels de l’AMT sont situés au dépanneur Boni-Soir (567, 20e Avenue), au dépanneur Boni-Soir, (1750, chemin d’Oka), et au Verger express (400, boulevard Deux-Montagnes). Pour en savoir davantage sur les différentes mesures annoncées par l’AMT, on peut consulter le site Web dédié à cet effet, à l’adresse [www.amt.qc.ca/mesures/index.asp].