Au total, c’est environ 350 joueurs, spectateurs et bénévoles, qui ont participé à ce tournoi qui a permis d’amasser une somme de 28 404 $ ainsi que plusieurs autres dons qui n’ont pu être comptabilisés le jour de l’événement. Avec son slogan «parce que les gars, ça parle pas juste de hockey», Alexis est très fier d’avoir largement dépassé son objectif de 10 000 $ fixé au départ.
«Cette journée, de dire Alexis, m’a fait du bien intérieurement. Je pense que plusieurs sont du même avis que moi à ce sujet. C’était vraiment une belle journée remplie de bonheur et de gens souriants. Les gens ont envie de répéter l’expérience l’an prochain. Je pense qu’une journée haute en émotions comme celle-ci nous permet à tous et à toutes de se remémorer de façon positive le passage de mon père dans notre vie.»
Émotif lors de son discours de fermeture, Alexis a tenu à remercier les participants, les spectateurs, les bénévoles ainsi que tous ses commanditaires, dont Les Agences Robert Janvier, le commanditaire principal de l’événement, pour qui l’événement était particulièrement significatif puisque Martin Desjardins était un partenaire d’affaires depuis de nombreuses années. En terminant, il a spécifié qu’il reviendrait l’an prochain pour la deuxième édition de son tournoi qu’il souhaite annuel tant qu’il en aura le temps.
Projets-citoyens
Chaque année, le CPS Faubourg est fier de compter sur le soutien de différents projets-citoyens qui permettent d’amasser des fonds au nom de l’organisme, tout en aidant la population à se familiariser avec l’ensemble de la gamme des services offerts par ce dernier aux 76 municipalités de son territoire.
Afin de remercier les participants qui se mobilisent pour la cause, le CPS Faubourg collabore activement aux projets grâce au partage bénévole de ses ressources internes de communication. Que ce soit par la rédaction de lettres d’appui, la conception d’affiches publicitaires ou bien la promotion du projet via ses médias sociaux, le CPS se fait un plaisir d’aider les projets-citoyens dans leur processus. Leur contribution permet de faire une réelle différence au sein de l’organisation.

Cette nouvelle mesure permettra aux entreprises de couvrir 85 % des coûts liés à l’élaboration de moyens facilitant l’embauche et le maintien en emploi, notamment la prolongation de la vie professionnelle, des travailleurs expérimentés.
Les entreprises pourront ainsi bénéficier d’un soutien financier pour être accompagnées dans l’adaptation de leur organisation du travail, si elles souhaitent favoriser le recrutement et la rétention des travailleurs expérimentés.
Les moyens mis en place peuvent toucher différentes actions: adaptation des processus d’attraction et d’embauche, par exemple révision des stratégies de recrutement et des approches pour les entrevues; amélioration de la flexibilité des aspects concernant l’organisation du travail, notamment des horaires et des mesures liées à la conciliation travail-vie personnelle; révision de l’organisation du travail pour permettre aux travailleurs expérimentés de faire du mentorat; aménagement d’avenues pour permettre la prise de retraite progressive.
«Pour faire face à la rareté de la main-d’oeuvre, nos entreprises doivent revoir leurs façons de faire. Afin d’y arriver, elles ont intérêt à s’ouvrir aux travailleurs expérimentés qui souhaitent continuer de mettre à profit leur savoir-faire tout en bénéficiant de conditions répondant davantage à leurs besoins. Je suis convaincu que le soutien annoncé incitera de nombreuses entreprises à rendre leurs milieux de travail encore plus attrayants pour les travailleurs expérimentés. Du même coup, ces efforts contribueront assurément à répondre aux besoins plus grands de main-d’oeuvre», a affirmé le ministre Jean Boulet.
Intégrer le plus grand nombre de travailleurs 
Cette mesure vient s’ajouter au crédit d&#8217;impôt pour la prolongation de carrière, auparavant appelé «crédit d&#8217;impôt pour travailleur d&#8217;expérience», annoncé en mai dernier. Il a été bonifié grâce à des investissements de 533,2 millions de dollars répartis sur cinq ans, soit des investissements de plus de 104 millions de dollars par année.
Le ministre rappelle que, pour appuyer les petites et moyennes entreprises (PME) dans leurs efforts pour recruter et maintenir en emploi des travailleurs expérimentés, un crédit d&#8217;impôt est aussi offert pour réduire les charges québécoises sur la masse salariale liées aux travailleurs âgés de 60 ans ou plus.
Un rattrapage du taux d’emploi des 60 ans et plus permettrait aux entreprises de bénéficier de la présence de 89 000 travailleurs supplémentaires sur le marché du travail québécois pour pourvoir les postes disponibles. Notons qu’en 2018, près de 900 000 personnes de 55 ans et plus étaient en emploi au Québec.

Une mesure pour mettre à profit le savoir-faire des travailleurs expérimentés

Le 9 juillet 2018, la Ville de Mirabel se voyait en effet dans l’obligation d’imposer une administration provisoire à l’Association pour faire suite à l’observation de plusieurs irrégularités, du manque de transparence et de précision de reddition de compte importante concernant l’argent que la Ville investit pour les jeunes.
Le 10 juin dernier, soit près d’un an d’administration provisoire et de travail acharné du conseil d’administration de l’Association pour tenter de corriger la problématique, un rapport final était déposé par la direction de la Ville au conseil municipal. Ce rapport faisait ressortir un élément-choc: «le résultat pour rectifier la situation est un échec». Le conseil municipal a alors décidé qu’à partir du 30 août 2019, il mettait un terme au mandat de l’Association et de son financement.
Pour faire suite à cette décision, le conseil d’administration de l’Association avait décidé d’aller au fond des choses pour bien saisir l’ensemble des problèmes et pour une fois de plus définir l’avenir de l’organisation. Un mandat avait alors été donné à une firme externe spécialisée qui a rendu son rapport le 26 juin.
Les professionnels qui ont signé ce rapport ont soulevé plusieurs irrégularités et des lacunes importantes. Des déficiences majeures ont été détectées relativement à l’environnement de gestion, aux procédures de contrôles comptables, administratifs et de gouvernance et aux risques de fraude.
Irrégularités
Le rapport de vérifications comptables conclu entre autres que:
&#8211; Tous les fichiers électroniques qui devraient être confidentiels sont laissé accessibles à tous. Les mots de passe et l’accès au coffre-fort ne sont pas sécurisés;
&#8211; Les états financiers internes ne sont pas présentés périodiquement;
&#8211; De très nombreuses anomalies et/ou fausses information ont été observées sur les feuilles de temps ou des comptes de dépenses;
&#8211; Certaines dépenses sont parfois questionnables au niveau éthique et jugement : par exemple acheter et aller chercher des cupcake à Pointe-Claire chez la soeur d’une employée;
&#8211; Un manque de contrôle des dépenses de cellulaire a été constaté;
&#8211; Un manque de contrôle sur la gestion des petites caisses a été constaté;
&#8211; Des irrégularités dans les dépenses et la reddition de comptes de certains programmes ont été constatés, notamment au niveau des ateliers cuisine;
&#8211; Énormément de factures non signées par les responsables de la dépense et sans justification;
&#8211; Deux chèques avec des signatures douteuses par rapport au registre des signatures de la banque ont été soulignés;
&#8211; Il y a jusqu’à 3000$ en argent comptant dans le coffre-fort alors que la clé et le code d’accès sont pratiquement accessible à tout le personnel;
&#8211; Il y a aussi des irrégularités dans la gestion des comptes jeunes;
&#8211; L’auditeur mentionne également en introduction que ce rapport ne révèle pas nécessairement toutes les faiblesses du système.
On y a également relevé des cas de:
&#8211; Manquements majeurs à la confidentialité des renseignements personnels confidentiels,
&#8211; Infractions au code de conduite.
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Comme le mentionne Madame Gauthier, présidente par intérim, visiblement très préoccupée par la situation: «Après plus d’un an de travail soutenu, nous avions initialement suspecté des irrégularités et, en vérifiant, cela nous menait à d’autres anomalies et ainsi de suite. Nous avons effectué des interventions après interventions pour tenter de corriger la situation et d’autres éléments étaient découverts. C’était un gouffre sans fond, nous nous sommes retrouvés devant une situation sans issue. Les jeunes et les parents ne pouvaient pas connaître cette situation totalement inacceptable. Même les bénévoles administrateurs ont eu beaucoup de mal à bien saisir cette organisation malsaine».
Le message sera clair pour les personnes qui seront impliquées dans la suite de l’Association soit que ce fonctionnement déficient ne pourra plus continuer.
Madame Gauthier a ajouté: «À titre de citoyenne bénévole, je ne pourrai plus m’impliquer dans un organisme qui ne respecte pas mes valeurs et qui n’a pas la confiance de la Ville de Mirabel. Je ne regrette pas les travaux que j’ai dû piloter, car je lègue aujourd’hui un tableau clair de l’état des choses pour les individus et les administrateurs qui devront porter l’avenir de l’Association.»
Démissions des administrateurs
Malgré sa grande passion et son dévouement incontestable pour les jeunes de Mirabel qu’on lui connaît, c’est dans ce contexte que Madame Gauthier a déposé un document qui contenait des lettres de tous les administrateurs dans lequel les administrateurs en élection pour l’assemblée générale annuelle confirment ne plus se représenter et que pour les administrateurs qui ne sont pas en élection, ceux-ci démissionnent de leur poste pour laisser le soin à l’assemblée générale de décider de l’avenir de l’organisme sans aucune contrainte.
En terminant, Madame Gauthier a mentionné son profond souhait d’espoir que les services aux jeunes que la Ville mettra de l’avant sous peu soient d’avant-garde et propices pour l’avenir dynamique de la communauté.

Dépôt du rapport d’irrégularités pour l’Association des maisons de jeunes de Mirabel

Pour le CPS Faubourg: Alexis permet d’amasser près de 30 000 $

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