Organisée sous la présidence d’honneur de Jean-François Legault, directeur des ventes et relations publiques du Groupe JCL, la Marche du rein des Laurentides qui s’est déroulée à Saint-Jérôme à la fin de septembre a été couronnée de succès, permettant d’amasser une somme record de 13 700 $.
« C’était évidemment tout à fait naturel pour moi que de présider, accompagné de ma mère et ma fille, cette belle Marche du rein. Toutes les causes sont bonnes, mais celle-ci, vous le comprendrez, me touche plus particulièrement au plan familial », a indiqué M. Leagult, atteint de polykystose rénale, une maladie héréditaire. Sa mère a d’ailleurs passé quatre années de sa vie en traitement de dialyse avant d’avoir la chance de bénéficier d’une greffe de rein. Des milliers de personnes sont touchées au Québec.
Le 26 septembre, elles ont été nombreuses à marcher dans les rues de Saint-Jérôme afin d’amasser des sommes essentielles à la recherche, au profit de la Fondation du rein du Québec.
Alors que l’objectif initial avait été fixé à 5 000 $, celui-ci a été largement dépassé avec une collecte dépassant de 274 % l’objectif initial.
<h3>Un record</h3>
La Marche du rein a fracassé un record dans la région. Une très originale Marche de Beagles, s’est d’abord tenue le 25 septembre pour céder la place à la Marche du rein, le dimanche. Ces deux événements combinés ont su conférer un cachet particulier à la Marche des Laurentides.
Soulignons le leadership de Michel Arbic, greffé rénal, qui a mené avec brio son organisation. Les résultats obtenus témoignent de sa contribution inestimable au succès de l’événement. Le comité organisateur a tenu à remercier marcheurs, bénévoles et partenaires pour leur contribution.
<h3>Rendez-vous annuel</h3>
Au fil du temps, la Marche du rein est devenue un rendez-vous annuel afin d’appuyer les personnes atteintes d’insuffisance rénale et de promouvoir le don d’organes. C’est grâce à la participation et à la mobilisation de toute la communauté rénale que l’événement connaît un succès grandissant année après année. Les fonds recueillis lors de la Marche du rein permettront aux milliers de Québécoises et Québécois aux prises avec une maladie rénale ou en attente d’une greffe d’espérer des jours meilleurs. La Fondation du rein investit non seulement dans la recherche, mais aussi dans des services novateurs offerts aux patients et à leurs proches, ainsi que dans la prévention et le dépistage précoce.
Au Québec, c’est en 2006, à Dollard-des-Ormeaux, que s’est tenue la première Marche du rein. Depuis ce jour, partout au Québec, des milliers de marcheurs (patients, dialysés, greffés, proches aidants, donneurs, professionnels de la santé et sympathisants de la Fondation) se joignent à l’événement pour amasser des fonds et pour manifester leur solidarité envers les personnes touchées par la maladie.
Les fonds recueillis lors de la Marche du rein permettent d’augmenter les sommes investies en recherche, d’améliorer la qualité de vie des patients et de promouvoir le don d’organes.

Les élections municipales approchent et c’est déjà l’heure des bilans pour la majorité des partis politiques. Patrick Charbonneau, chef d’Action Mirabel et maire suppléant sortant, est satisfait de sa campagne et surtout de la manière dont il l’a mené, c’est-à-dire de façon « positive et humble ».
En entrevue deux jours avant le scrutin, M. Charbonneau est évident heureux du travail accompli par lui et son équipe au cours des dernières semaines et il est aussi ravi d’avoir pu rencontrer les Mirabellois dans tous les secteurs : « La réponse des gens a été incroyable. Les gens nous ont confirmé qu’ils sont vraiment bien à Mirabel. On a fait une campagne à notre image, pendant laquelle on a mis l’accent sur nos forces et la vision qu’on a pour la ville. »
Action Mirabel sort de son dernier mandat avec un bilan et la majorité des candidats faisaient partie du conseil municipal lors du dernier mandat. Toutefois, il était hors de question pour l’équipe de Patrick Charbonneau de s’asseoir sur ses lauriers et de prendre la campagne à la légère, au contraire. M. Charbonneau précise qu’il n’a rien tenu pour acquis et qu’il était essentiel pour lui d’aller à la rencontre des gens, question de prendre le pouls des électeurs après des mois de pandémie, sans activité et sans événement où leur serrer la main et les croiser. L’exercice de terrain a été extrêmement bénéfique souligne le chef d’Action Mirabel, mais aussi pour expliquer à la population quels était leur plan et leur vision pour Mirabel.
Reprendre là où il avait laissé
Le parti de M. Charbonneau était heureux d’aller en campagne avec son bilan des quatre dernières années. D’autant plus que certains travaux sont toujours en chantier et qu’il est important de montrer aux électeurs que les engagements faits par Action Mirabel se concrétisent : « Notre bilan est très bon. Les engagements qu’on a pris ont été respectés en grande partie. Évidemment, il y a des correctifs à apporter et c’est dans ce sens-là qu’on a fait notre programme et qu’on a orienté notre vision. »
L’une des priorités du candidat à la mairie, s’il est élu dimanche, sera de s’attarder à la capacité de payer des citoyens avec la qualité des services qui sont offerts. M. Charbonneau explique que le coût de la vie augmente et qu’on le constate concrètement avec l’électricité, le panier d’épicerie et l’essence. Ainsi, il est primordial pour Action Mirabel d’aider les citoyens sur le plan fiscal et c’est pourquoi le parti a proposé au cours des derniers jours, un gel des taxes pour l’année 2022.
« On sait que tout va augmenter et on sait, avec notre planification pour les quatre prochaines années, qu’on va être capable de maintenir, au moins pour la prochaine année, le compte de taxes au même niveau sans nécessairement couper dans les services et on va même être capable de bonifier certains services avec les idées qu’on a », a indiqué M. Charbonneau.
Ce dernier a aussi spécifié que la mobilité fera partie des enjeux prioritaires, tout comme l’adaptation aux changements climatiques.
Évidemment, M. Charbonneau aurait aimé rencontrer tous les Mirabellois pendant la campagne, sauf que le maire sortant, qui est toujours en fonction, trouvait aussi important de continuer à travailler pour le bien de la ville : « J’ai vraiment essayé de faire avancer les dossiers le plus possible, parce qu’il y a des gens qui attendent après certaines réponses et certains dossiers et ça a toujours été une priorité. »
Ce dont le candidat d’Action Mirabel est le plus fier est d’avoir toujours mis les intérêts des citoyens avant les siens, dans le but de « démontrer à quel point on aime Mirabel et qu’on on veut la faire avancer en lui donnant la place qui lui revient sur la couronne nord. »

Patrick Charbonneau est fier d’avoir mené une campagne à l’image de son parti

Nous apprenions, le 15 octobre, que le FIQ-Syndicat des professionnelles en soins des Laurentides avait envoyé une mise en demeure à la PDG du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides, Rosemonde Landry, pour qu’elle prenne les moyens qui s’imposent afin de mettre fin à « l’utilisation abusive » du temps supplémentaire obligatoire (TSO) comme mesure de gestion, et ce, d’ici le 15 novembre.
Au cours des dernières années, mais particulièrement des dernières semaines, soutient le syndicat, de multiples représentations auprès du CISSS des Laurentides ont été réalisées afin que cesse le recours au TSO. Ces interventions sont cependant restées lettre morte, malgré l’urgence de la situation, estime la présidente du FIQ-Syndicat des professionnelles en soins des Laurentides, Julie Daignaut, qui déplore que le recours au TSO soit désormais « un mode de gestion bien établi ».
« Plusieurs de nos membres sont contraintes, voire menacées, d’effectuer du TSO de manière répétitive et abusive, les forçant souvent à travailler pendant 16 heures, ce qui a pour effet de les épuiser et de les mettre à risque de dispenser des soins non sécuritaires et de qualité », dénonce la présidente.
Le syndicat juge qu’il s’agit d’une situation totalement inacceptable tant pour les professionnelles en soins que pour la sécurité des patients qui reçoivent les soins de santé.
« Nos membres travaillent dans un climat caractérisé par une forte détresse psychologique. Il n’est pas rare de voir plusieurs d’entre elles éclater en sanglots au cours de leur prestation de travail. Certaines tiennent même des propos suicidaires directement liés à l’utilisation excessive du TSO », d’ajouter Julie Daignaul qui interpelle donc la ministre responsable de la région, Nadine Girault, afin que celle-ci fasse les représentations nécessaires pour éliminer le TSO une fois pour toutes.
<h3>Priorité organisationnelle</h3>
Au CISSS des Laurentides, on a indiqué ne pas souhaiter émettre quelconque commentaire en lien avec la mise en demeure. On nous a toutefois affirmé que le TSO est une mesure de dernier recours.
« Notre priorité est d’assurer des soins et des services de qualité et sécuritaires à notre population et nous privilégions en tout temps la recherche commune de solutions. Précisons que nous faisons actuellement de la réduction du TSO une priorité organisationnelle », a répondu Mélanie Laroche, au nom de l’équipe du Service des relations médias, relations publiques et à la communauté du CISSS des Laurentides.

Temps supplémentaire obligatoire: la PDG du CISSS est mise en demeure

Marche du rein des Laurentides: Un succès qui rapporte plus de 13 000 $

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