Succédant à M. Jean Prévost, alors maire de Saint-Eustache, le 31 janvier 1997, M. Patry, à la suite de sa décision de se retirer de la politique municipale comme maire de la Municipalité d’Oka, a donc annoncé, le jeudi 25 juin dernier, dans la salle des délibérations du Carrefour institutionnel régional de Saint-Eustache, qu’il laissait son poste de préfet. Le 27 mai 1998, M. Patry avait démissionné afin de laisser la place à Me Pierre-Benoît Forget, alors maire de Deux-Montagnes. Par après, il était revenu comme préfet. 
Avant la nomination du nouveau préfet, M. Patry a suggéré le principe de l’alternance entre un représentant des municipalités rurales et urbaines. Me Sonia Paulus, mairesse de Sainte-Marthe-sur-le-Lac, a alors proposé M. Marc Lauzon, maire de Deux-Montagnes, comme préfet de la MRC, appuyée par son collègue, Me Claude Carignan, maire de Saint-Eustache. 
Précédemment, M. Patry avait suggéré que le préfet ne soit pas représentant des MRC de Deux-Montagnes et de Mirabel à la Communauté métropolitaine de Montréal. Comme M. Claude Carignan préférait continuer de s’occuper du dossier de la CMM, il a donc décidé de ne pas se présenter comme préfet, laissant ainsi la place au maire deux-montagnais. M. Lauzon a remercié ses collègues pour leur confiance comme préfet pour les deux prochaines années. En conclusion, M. Carignan a aussi remercié M. Patry pour son bon travail. Selon le maire eustachois, M. Patry «aura marqué la région comme préfet». «Tu as laissé ta trace et on te souhaite une bonne retraite. Réalise tes rêves non réalisés», a conclu M. Carignan.

Le maire Marc Lauzon devient préfet de la MRC de Deux-Montagnes

Reconnaissant ainsi que leurs chances de défaire M. Marc Lauzon, maire sortant, étaient plus restreintes si leurs troupes étaient divisées, les deux candidats ont donc décidé d’unir leurs efforts afin d’offrir aux Deux-Montagnais une alternative forte «visant à mettre fin au marasme financier engendré par le maire Lauzon». 
MM. Boivin et Landry en ont profité afin de souligner, à quel point les contribuables de Deux-Montagnes sont unanimes à dénoncer quatre lacunes majeures, de l’administration Lauzon: «tout d’abord, l’improvisation la plus totale au niveau de la planification à moyen et long terme de la Ville; ensuite, la quantité incroyable de dépenses non nécessaires et non souhaitées pour une ville qui n’a plus de construction et en période de récession en plus; ensuite, l’augmentation faramineuse des taxes depuis quatre ans à Deux-Montagnes; et finalement, les ventes successives de nos actifs que M. Lauzon se plaît à lapider à gauche et à droite afin de boucler son budget». 
Landry candidat
Ces discussions ont permis, pour M. Daniel Boivin, de confirmer qu’il laissait le champ libre à M. Robert Landry. «Lorsque j’ai annoncé ma candidature il y a quelques mois, il n’y avait alors aucun autre candidat sur les rangs. J’ai mentionné à ce moment que cette décision ne faisait pas partie de mon plan de carrière, mais puisque j’étais vraiment en désaccord avec les hausses de taxes exagérées que nous avons subies depuis que M. Lauzon est en poste, je ne pouvais simplement pas prendre la chance que cette situation se perpétue encore au cours des quatre prochaines années. Or, Robert Landry vise exactement les mêmes objectifs que moi. De plus, Robert est un homme d’affaires qui a prouvé qu’il pouvait être un excellent administrateur et qui, en plus, a redécouvert sa passion pour la politique. Je suis donc confiant qu’en devenant le nouveau maire de Deux-Montagnes en novembre prochain, Robert Landry saura remettre de l’ordre dans nos finances publiques et mettre fin à ces hausses totalement ridicules de nos taxes municipales», a soutenu M. Boivin. 
Pour sa part, M. Landry s’est réjoui de cette union des forces de l’opposition au maire Lauzon. «À partir d’aujourd’hui, nous pouvons maintenant parler haut et fort d’une seule voix pour dire à M. Lauzon qu’il est fini le temps où il pouvait faire n’importe quoi avec l’argent des contribuables. Nous présenterons bientôt aux citoyens et citoyennes de Deux-Montagnes une équipe compétente afin que, dès le mois de novembre prochain, nous puissions commencer à réparer les pots cassés par l’administration actuelle», a conclu M. Landry.

Daniel Boivin se rallie à Robert Landry

«Le gouvernement du Québec a entrepris une importante réforme de la comptabilité gouvernementale qui a des impacts majeurs sur la présentation des opérations financières de toutes les commissions scolaires. En effet, des éléments, comme les constructions et transformations locatives et les achats d’équipement, doivent être comptabilisés différemment. Le budget 2009-2010 est le premier à être préparé conformément à cette réforme. En raison de celle-ci, toutes les commissions scolaires du Québec présenteront une situation financière déficitaire en 2009-2010», a expliqué, en conférence de presse, mardi dernier, la présidente de la CSSMI, Paule Fortier, accompagnée pour la circonstance du directeur général, Jean-François Lachance, et du directeur des Services financiers, Daniel Trempe. 
Malgré cette nouvelle comptabilité, qui prévoit que les résultats financiers de la CSSMI seront consolidés dans ceux du gouvernement du Québec, les parents et les élèves n’ont pas à s’inquiéter, a-t-on assuré, puisque la qualité des services offerts demeurera la même. «En fait, notre commission scolaire n’est ni plus riche, ni plus pauvre qu’auparavant», ont mentionné les trois représentants de la CSSMI. 
Pour ce qui est de la taxe scolaire, son taux reste identique, à 0,35 $ du 100 $ d’évaluation uniformisée. Un mécanisme est en place afin de limiter à 0,5 % la hausse moyenne du compte de taxes en dépit de l’augmentation du rôle d’évaluation foncière en vigueur dans les 16 municipalités desservies de la CSSMI. La taxe scolaire, précise-t-on, constitue 15 % du budget total de la CSSMI. 
Pour ce qui est du budget proprement dit, il s’établira, pour l’année 2009-2010, à 342 millions de dollars. De cette somme, 81,3 % seront consacrées aux établissements, 9,3 % au service de la dette, 5,2 % au transport scolaire et 4,2 % à l’administration. 
Par ailleurs, le budget de l’année 2009 prévoit le lancement d’un plan d’action pour la réussite éducative et la persévérance de tous les élèves de la CSSMI qui sera doté d’une enveloppe de 1,4 million de dollars. Aussi, la CSSMI entend mettre à jour les mesures gouvernementales de développement implantées au cours des dernières années, comme certaines ressources pour les élèves handicapés et en difficultés d’adaptation et d’apprentissage, les ressources techniques permanentes en travaux pratiques dans les laboratoires de sciences pour les élèves de la 1re à la 5e secondaire et l’actualisation du réinvestissement pour le maintien des bâtiments scolaires au Québec. 
Par ailleurs, la CSSMI compte appliquer, au cours des prochains mois, les nouvelles mesures gouvernementales en matière de baisse des ratios maître-élèves et la mise en place du protecteur de l’élève dans le respect des amendements à la Loi sur l’instruction publique. 
Il est possible d’en savoir davantage sur ce budget en consultant le site Web de la CSSMI à l’adresse www.cssmi.qc.ca .

Un budget déficitaire sans conséquence pour la CSSMI