Celui‑ci a été retenu par les membres solidaires lors d’une assemblée d’investiture tenue le mardi 20 août dernier à la maison Optimiste, à Saint-Eustache. Une autre candidate, Catherine Doe, une entrepreneure de Deux-Montagnes, était également en lice.
M. Hart Cameron succède ainsi à Normand Godon, candidat solidaire dans Deux-Montagnes au scrutin du 4 septembre 2012. M. Godon avait obtenu 4,09 % des votes, soit près du double par rapport au scrutin du 8 décembre 2008, alors que la formation dirigée par Françoise David avait raflé 2,28 % des votes exprimés dans Deux‑Montagnes.
Au printemps dernier, un sondage CROP donnait 7,9 % des votes à QS, un résultat jugé alors fort encourageant pour les militants.
Il est à noter que cette assemblée d’investiture a aussi été l’occasion de rendre hommage à Normand Godon.
Rappelons que la circonscription de Deux-Montagnes regroupe les territoires des villes de Saint-Eustache et de Deux-Montagnes. C’est le péquiste Daniel Goyer qui la représente à l’Assemblée nationale du Québec depuis le scrutin de l’an dernier.

C’est ce qu’a annoncé M. Bouchard, mercredi après-midi, entouré des membres de son équipe. «Ce grand rendez-vous réunira tous les organismes qui œuvrent dans les milieux communautaire, culturel, sportif, économique et autres. Ensemble, nous dresserons l’état de la situation, déterminerons les objectifs à atteindre et identifierons les moyens pour y parvenir», a spécifié M. Bouchard, en ajoutant leur avoir personnellement écrit en juillet pour leur en faire part.
Selon lui, ce sommet s’avère nécessaire compte tenu du portrait démographique et entrepreneurial qui a bien changé en 43 ans sur le territoire de Mirabel. «Le temps est venu de faire le point et de tabler sur notre force sociale et économique. C’est pourquoi, avec mon équipe, j’entends faire de tous les organismes des partenaires privilégiés pour l’épanouissement des personnes et des familles», dit‑il.
Le candidat à la mairie dit vouloir prioriser des projets qui généreront des retombées positives pour l’ensemble des citoyens. Le développement du projet Premium Outlet Center en est un bon exemple, selon lui, puisqu’à terme, ce complexe commercial pourrait atteindre une valeur foncière de 800 millions de dollars, ce qui rapportera des revenus annuels de 4 M$ à la Ville de Mirabel.
Les deux tours résidentielles de 2 000 condominiums qui seront construites à proximité, nommées la Cité de Mirabel, sont évaluées à 500 M$. «Ces retombées, jumelées à notre gestion budgétaire responsable, favoriseront le maintien du compte de taxes moyen au niveau le plus bas et parmi les plus compétitifs de la région», a laissé savoir Jean Bouchard.
Comme il anticipe l’installation d’au moins 5 000 personnes dans ces deux tours résidentielles, une fois leur construction terminée, il projette d’élargir le chemin Notre-Dame sur quatre voies, puis d’en ajouter une sur la montée Sainte‑Marianne.
Pour le développement de Premium Outlet Center, dont l’ouverture est prévue à l’automne 2014, la Ville de Mirabel a déjà investi 10 millions de dollars.
Jean Bouchard a, par ailleurs, profité de l’attention des médias pour publiciser la page Facebook de son équipe, inscrite sous le nom Action Mirabel–Équipe Bouchard, tout comme le site [www.equipebouchard.ca] où l’on peut en apprendre davantage sur les membres de l’équipe composée des quatre conseillers de l’actuel conseil municipal, François Bélanger, Michel Lauzon, Guy Laurin et Pierre‑Paul Meloche, ainsi que de quatre nouveaux venus, Stéphane Thérien, Louise Lefebvre, Patrick Charbonneau et Éric Archambault. Les orientations de l’équipe y figurent également.

Jean Bouchard promet un sommet socio‑économique

Si l’an dernier, l’initiative de Chantal Chartrand, directrice au développement des affaires, a réussi à amasser 50 sacs à dos pour la région, elle s’est lancé le défi de doubler la mise pour cette année.
Cette résidante de Pointe-Calumet redouble donc d’efforts ces jours-ci afin que 100 sacs à dos soient distribués cette année dans la région immédiate en priorité. S’il reste des sacs à dos, ils seront destinés aux enfants de Lac-Mégantic.
«Ce n’est pas tous les parents qui peuvent venir en aide à leurs enfants. Je voulais venir en aide aux organismes qui peuvent intervenir, comme La petite maison, pour donner aux enfants choisis les affaires qui leur manquent afin de leur donner une chance comme les autres», a-t-elle expliqué, lors d’un point de presse.
La compagnie de Mme Chartrand, Bell Aliant, a mis sur pied son programme Sacs à dos pour les enfants en 2003 et invite depuis, ses employés à s’impliquer de manière bénévole. Ce sont environ 20 000 sacs à dos qui ont été remplis et distribués depuis 11 ans.
La façon dont cela fonctionne est simple. Les employés bénévoles comme Mme Chartrand recrutent des personnes et des entreprises afin qu’ils adoptent un sac à dos au coût de 25 $. Comme la compagnie fournit les sacs à dos, les fonds amassés servent entièrement à les remplir, a tenu à préciser Mme Chartrand.
À l’intérieur, on retrouve donc des effets scolaires comme bâtons de colle, crayons, cahiers, crayons de couleur, règles, cartables, feuilles mobiles et ainsi de suite.
Dans la région, les familles sont choisies par La petite maison de Pointe-Calumet, notamment grâce à «notre service de distribution alimentaire et aussi la Table de concertation sur la pauvreté, avec son projet Répit. Ces sacs à dos permettent une rentrée scolaire mieux réussie et moins stigmatisée. Ce sont même les jeunes qui choisissent leurs sacs», d’indiquer la directrice de La petite maison, Diane Grenier.
Elle a également mentionné qu’actuellement 140 familles sont inscrites au service de distribution alimentaire, pour une moyenne d’environ 60 familles toutes les semaines.
Pour Chantal Chartrand, son implication dans ce programme de sacs à dos la touche particulièrement. «Moi, j’ai été chanceuse comme mère monoparentale. Pouvoir offrir le petit coup de pouce pour les enfants et leur donner la chance d’avoir ce dont ils ont besoin pour aller à l’école, c’est important. Même si on vient d’un milieu pauvre, on peut réussir», a-t-elle précisé en entrevue.
Ce qui la motive, c’est son père qui, selon elle, était un agent de changement. Elle l’a d’ailleurs cité lors de la conférence de presse: «Un enfant bien encadré, c’est comme un arbre qui va pousser droit». 
Pour davantage de renseignements ou contribuer au projet de Mme Chartrand, il est possible de la rejoindre au 1 866 235-5338 ou par courriel à chantal.chartrand@bell.ca.

Duncan Hart Cameron, candidat solidaire