M. Johnson a été copropriétaire de RE/MAX VRP pendant vingt ans et il compte apporter une saine gestion à la Ville. Après avoir vendu l’entreprise en 2011, M. Johnson a longuement réfléchi sur la contribution qu’il pouvait encore apporter à la communauté.
«Ça fait 23 ans, dit-il, que je songe à la mairie. J’aime ma ville et je veux partager cet amour avec l’ensemble des citoyennes et citoyens.»
M. Johnson prévoit faire une annonce officielle par le biais d’une conférence de presse qui sera faite au mois d’avril. Rappelons que Marc Lauzon a décidé qu’il ne revenait pas au poste de maire. Pour sa part, Denis Joanette a été le premier à avoir annoncé sa candidature comme maire deux-montagnais.

À Deux-Montagnes: Eddy Johnson se présentera à la mairie

Réputé pour son engagement social, il y a fort à parier que les préoccupations humanitaires de ce diplômé en théologie ne seront pas totalement écartées de sa nouvelle vie.
Difficile à croire, mais l’homme qui sait attirer la confidence de tous, arrive à peine à parler de ses réalisations à titre de dirigeant de l’organisme bien connu. Empreint d’humilité, il tire les grandes lignes de son mandat sans élaborer sur les détails. Il faut insister. L’idée même d’être l’objet d’un reportage sur ce qu’il laisse au Centre, en le quittant, le surprend.
Mais pas les gens l’ayant entouré durant des années. Sans lui, dit-on, le Centre d’entraide Racine-Lavoie ne serait pas devenu l’organisme d’aide de référence dans la MRC de Deux-Montagnes.
Il faut se rappeler que Thérèse Lavoie avait fondé cet organisme d’entraide en collaboration avec l’église de Saint-Eustache en 1972 et que sa mission paroissiale a ainsi perduré jusqu’à l’arrivée de M. Grégoire, en août 1989.
Celle qui vient de lui succéder à la direction de l’organisme, Dominique Bastenier, l’affirme sans hésiter. Robert Grégoire a donné un sérieux coup de barre au Centre. «Il a eu un énorme impact dans la communauté. Il a mis beaucoup de choses en place. Il a toujours lutté contre la pauvreté. Par sa vision, ses idées et son implication, il a fait du Centre un organisme incontournable dans la MRC», insiste-t-elle.
Année après année, le directeur de l’organisme a développé des liens utiles avec d’autres organisations régionales importantes, dont Centraide Laurentides. Il a été le premier président du Regroupement des organismes communautaires des Laurentides, et a pris part à la création du Grenier populaire. «J’ai compris que réseauter était la clé de tout. Je ne voulais pas travailler seul. J’aime profiter des idées des autres», confie-t-il.
Son implication à gauche et à droite a rejailli sur le Centre. Une fois reconnu à la grandeur des Laurentides, l’organisme a été inscrit au Programme de soutien aux organismes communautaires et s’est vu attribuer le titre de «principale ressource d’aide dans Deux-Montagnes».
Depuis, l’aide gouvernementale a gonflé. «Quand je suis arrivé, le budget annuel était de 70 000 $. En 2013, il est de 665 000 $», laisse savoir avec fierté l’ancien directeur.
Le Centre a aussi été déménagé, puis agrandi. C’est encore lui qui est derrière le déploiement croissant des programmes et services offerts aux usagers au fil des ans.
Dans la communauté eustachoise et au Centre, son sens de l’écoute et sa gestion consultative ont laissé une empreinte profonde. Son humanité n’est pas feinte. «Il savait amener les gens plus loin qu’eux-mêmes s’en sentaient capables, autant les travailleurs que les bénévoles», raconte Mme Bastenier. «Robert Grégoire a été un mentor pour nous. Il était très écouté et savait respecter les opinions des autres», ajoute celle qui dirige désormais le Centre d’entraide Racine-Lavoie.
«Moi, je ne m’attends pas à chausser ses bottines, car ce sont d’énormes bottines.»

Robert Grégoire: le gigantesque legs d’un homme engagé

«Faire circuler l’idée qu’au Centre d’hébergement de Saint-Eustache, on ne s’occupe pas de la sécurité des résidents est injustifié», soutient le président du comité des usagers, Jean-Claude Laforest en référence au récent battage médiatique issu du cas de Mme Estelle Larouche. La sécurité de cette dernière a été mise en doute par sa fille, Agathe Larouche, à la suite d’agressions commises par une autre résidente.
Le président du comité des usagers est toutefois resté très prudent, restant plutôt laconique relativement au cas précis de Mme Agathe Larouche. «Ce que je peux vous dire, c’est qu’il y a eu une enquête. Tout ce qui doit être fait a été fait. Pour ce qui est des conclusions, il faut s’adresser aux personnes concernées», s’est contenté de dire M. Laforest, conscient que le dossier n’est cependant pas pour autant clos ou réglé.
Il importait tout de même à son avis de faire le point avec la population du territoire desservi, qu’en aucun temps le respect des droits en matière de santé n’est pris à la légère. Une telle intervention publique était rendue inévitable étant donné la visite d’inspection du ministère de la Santé, une décision qui a été prise en raison de la pression exercée par l’Association québécoise des retraitées et retraités des secteurs publics et parapublics du Québec (AQRP). L’attachée de presse du ministre Hébert, Arianne Lareau atteste qu’une «visite d’appréciation» devrait avoir lieu très bientôt. Ce genre de visite d’inspection est une mesure de routine qui devait donc avoir lieu de toute façon, mais qui en raison de la pression médiatique sera vraisemblablement devancée.
«Les usagers des services de santé et leurs proches doivent être bien informés de manière à se faire une opinion juste et éclairée des conditions de soins auxquelles ils ont droit de s’attendre», précise M. Laforest.
Sons de cloche identiques
Du côté du comité des résidents du Centre d’hébergement, on insiste aussi sur la proactivité des dirigeants à ne pas laisser les situations s’envenimer. «Ici, les problèmes, on les règle», affirme la présidente du comité des résidents, Mme Julienne Chouinard. «Voilà plus de dix ans que je suis présidente de ce comité et c’est la première fois que nous avons un point de presse pour parler d’une situation problématique qui dégénère de la sorte», indique-t-elle. «C’est notre château ici», insiste une autre résidente, Bernadette Monette.
Rôle du comité des usagers
Le comité des usagers confirme que plusieurs mécanismes de travail, dans lesquels le comité a voix au chapitre, sont en place et assurent une vigilance quant au respect des droits des usagers à l’égard de la qualité et la sécurité des services. Deux membres du comité des usagers ont leur place au sein du conseil d’administration du CSSS du Lac-des-Deux-Montagnes et représentent les usagers par leur présence aux comités de vigilance et de gestion des risques. Ces comités de travail contribuent respectivement à assurer les suivis des recommandations émises par le Commissaire local aux plaintes et à la qualité des services ainsi qu’à développer des moyens qui peuvent assurer la sécurité et le soutien des usagers, notamment à partir des rapports d’analyse d’incidents et d’accidents. Il accorde une préoccupation particulière aux clientèles vulnérables et en ce sens, travaille à promouvoir l’amélioration des conditions de vie de la clientèle hébergée.

«Tout ce qui doit être fait a été fait» – Jean-Claude Laforest