Pour le candidat à la mairie, l’annonce de ces deux premiers candidats démontre le sérieux de la démarche de l’équipe Robert Landry. «Ces deux hommes sont des résidants, depuis toujours, de Deux-Montagnes, et leur ville leur tient à cœur. Ils ont été élevés à Deux-Montagnes, y ont fondé leur famille et y ont élevé leurs enfants. Dans les deux cas, ces messieurs se sont engagés bénévolement dans des activités de la ville et ont su faire profiter leurs concitoyens de leurs talents et de leur dévouement», a précisé M. Landry. 
Qui sont ces deux candidats? Résidant de Deux-Montagnes depuis 45 ans, James McAllister, anglophone d’origine, habite le quartier du Golf depuis 24 ans. Comme occupation, il est lieutenant au Service des incendies de la Ville de Montréal. Pour la Ville de Deux-Montagnes, il occupe la fonction de lieutenant à temps partiel. «Je veux m’impliquer à Deux-Montagnes, car je ne suis pas satisfait de comment la Ville est gérée depuis quatre ans. J’aimais mieux comment Deux-Montagnes était avant l’administration du maire, Marc Lauzon», a mentionné le candidat. 
En guise d’exemple, le candidat dans le quartier du Golf a mentionné le manque de volonté de la Ville d’arriver à une entente avec les forces de la sécurité dans le dossier de la négociation collective d’une nouvelle convention. «La sécurité est beaucoup moins présente depuis quatre ans pour les citoyens», estime le candidat, restant vague sur les solutions préconisées pour améliorer la situation. 
Dans le quartier de l‘Olympia, l’Équipe Rober Landry sera représentée par le fils de l’ancien maire de Deux-Montagnes, Clifford D. Parr, élu à la Ville entre les années 1960 et 1970. «Mon père a été huit ans conseiller municipal et huit autres années comme maire», a précisé le candidat au poste de conseiller. 
Résidant de la Ville depuis 47 ans, Michael Parr s’est fait connaître à travers ses implications dans le domaine du sport, notamment à titre d’entraîneur au soccer, à la ringuette, et comme animateur au mouvement scout. Passionné de sport, il parcourt les rues de Deux-Montagnes pour faire son jogging. «Depuis quatre ans, j’ai vu mon compte de taxes municipales monter, et la dette municipale augmenter de 50 %», a dit Michael Parr. 
Dans les prochaines semaines, le candidat à la mairie souhaite présenter ses candidats dans les autres secteurs de la Ville. La plate-forme électorale devrait être connue également sous peu. «Il y a de belles choses pour les citoyens de Deux-Montagnes», a conclu Robert Landry.

Deux premiers candidats pour l’Équipe Robert Landry

DCrépit charette
L’ÉVEIL
Le samedi 22 août 2009
Reçu le 17 août
corr. lucîe
OK
Un texte de 3211 caractères pour 14 pouces avec une photo à venir. 
C’est dans cette optique que le député de Deux-Montagnes à l’Assemblée nationale, Benoit Charette, a remis une aide financière de 5 000 $ au projet Répit, à même une enveloppe budgétaire provenant du Fonds de soutien à l’action bénévole. M. Charette, de même que les deux coresponsables du projet, Georgette Lemyre et Dominique Bastenier, en ont fait l’annonce le jeudi 13 août dernier, au centre communautaire Jean-Labelle, à Saint-Eustache. Une initiative de la Table de concertation sur la pauvreté de la MRC de Deux-Montagnes, le projet Répit a pour objectif de soutenir financièrement les parents à faible revenu pour l’inscription des enfants aux camps de jour municipaux, aux camps de vacances et durant la rentrée scolaire. 
Ralentissement économique et bailleurs de fonds
Période économique difficile oblige, les bailleurs de fonds vers lesquels se tourne habituellement le projet Répit n’ont pas été en mesure de soutenir l’organisme comme par les années passées, alors que les besoins, eux, sont restés assez similaires: cette année encore, le projet Répit a reçu 500 inscriptions pour des jeunes âgés principalement entre 5 et 17 ans qui sont domiciliés sur les territoires de la MRC de Deux-Montagnes et du Sud de Mirabel. Depuis ses débuts en 1997, plus de 6 000 enfants ont bénéficié de l’aide du projet Répit, sous une forme ou sous une autre. 
Benoit Charette a souligné le fait que, selon l’organisme Jeunesse au Soleil, «le ralentissement économique se fait cruellement sentir pour les familles dont les enfants n’ont même pas de sac d’école, de boîte à lunch ou de fournitures scolaires». Il qualifie sa contribution de modeste, mais dit souhaiter que «le gouvernement se montre tout aussi sensible que je le suis à cette situation». 
«À l’heure actuelle, notre société est de plus en plus consciente de la situation de pauvreté que vivent nos enfants», explique pour sa part Georgette Lemyre. «Les impacts de la pauvreté hypothèquent gravement leur croissance et leur avenir. Ce projet constitue une façon de répondre à des besoins qui prennent de l’expansion et qui mettent des pressions de plus en plus grandes sur les familles, tant sur le plan économique que social. De nombreuses familles doivent composer avec un faible revenu, ce qui augmente considérablement les tensions et les contraintes qu’elles vivent. Le projet aide à briser l’isolement en leur permettant de participer à la vie sociale des camps et des parcs et éviter le stress que posent les dépenses astronomiques de la rentrée scolaire.» Georgette Lemyre souhaite que les conseils d’établissement se penchent sérieusement sur la question des coûts reliés à la rentrée scolaire. 
M. Charette et Mme Lemyre ont conclu en invitant la population et les entreprises locales à soutenir financièrement le projet Répit.

Benoit Charette donne son appui financier au projet Répit

À la fin de l’été 2007, le conseil municipal a présenté ses intentions de vendre l’édifice Jean-Guy-Bergeron à des intérêts privés. Pour le maire de Deux-Montagnes, Marc Lauzon, dans une lettre envoyée au journal en date du 19 septembre, celui-ci mentionnait que la vente de l’édifice pourrait être un bénéfice pour la Ville. «L’édifice de la gare offre un potentiel particulièrement intéressant que la Ville de Deux-Montagnes, de par son entité municipale et sa mission, ne peut malheureusement exploiter, mais qu’un entrepreneur privé saurait développer, au grand bénéfice de nos citoyens et des utilisateurs du train de banlieue», peut-on lire dans la lettre adressée au journal. 
Cette volonté de vendre l’édifice de la gare a été influencée par le départ des bureaux de la MRC et du CLD des locaux du 400, boulevard de Deux-Montagnes et la relocalisation de la cour municipale. 
Après accord auprès des membres du conseil municipal, la Ville a affiché l’édifice pour procéder à la vente. Le premier acheteur à se manifester a été Daneau Construction. Les bureaux de cette entreprise sont situés à Morin Heights, dans les Laurentides. Le prix d’achat avait été fixé à 1 150 000 $. Pour assurer le financement de l’édifice, Daneau Construction avait demandé à la compagnie Sungold capital corporation d’accorder le prêt, entreprise appartenant à Robert Landry, candidat à la mairie de Deux-Montagnes pour l’élection 2009. 
«Nous avons eu beaucoup d’offres pour la vente de l’édifice de la gare. Toutefois, nous procédons par ordre d’arrivée et la première reçue a été celle-ci», a mentionné Nicolas Bouchard, directeur général de la Ville. 
Le notaire impliqué dans la transaction appartenait à Forget, Pagé notaires, situé au 102, rue Féré, à Saint-Eustache, cabinet de notaires de l’ancien maire de Deux-Montagnes, Pierre-Benoît Forget. «Quand j’ai appris que le dossier retardait, j’ai demandé à connaître le nom du cabinet de notaire impliqué. Nous avons à ce moment changé de notaire pour la suite du dossier», a confié le maire de Deux-Montagnes, Marc Lauzon. 
Pour le directeur général de la Ville, l’ensemble des éléments demandés dans l’offre d’achat de l’acheteur avait été accordé par la municipalité. «Il n’y avait rien qui pouvait empêcher la vente de l’édifice. L’offre d’achat est tombée à l’eau, car le financement n’a jamais été acheminé au nouveau notaire impliqué dans le dossier», a expliqué Nicolas Bouchard. 
Interrogé sur le dossier, le candidat à la mairie a confié que l’acheteur était sérieux dans sa démarche d’acheter l’édifice. «Il y a eu des points à la Ville qui n’ont pas été remplis, dont un certificat de localisation et une certification pour des cases de stationnement», a expliqué Robert Landry, ajoutant que ses acheteurs étaient motivés. Sur l’éthique, Robert Landry a mentionné qu’il aurait pris les mesures appropriées pour ne pas s’exposer à un conflit d’intérêts. 
Pour le maire de Deux-Montagnes, celui-ci n’exclut pas l’hypothèse que les acteurs impliqués dans le dossier aient voulu faire échouer le processus de vente de l’édifice de la gare. «Nous avons contacté les autres acheteurs potentiels après le retrait du premier acheteur. Mais le contexte économique avait changé», a précisé le directeur général.