«L’objectif est de donner une place aux jeunes afin qu’ils puissent se réaliser», explique Liliana Richard, agente de mobilisation à la participation citoyenne, nouvellement embauchée. Plus spécifiquement, le comité jeunesse (18-35 ans) a pour mission de rassembler les jeunes adultes du territoire de Mirabel afin d’amorcer, en premier lieu, une concertation sur les enjeux prioritaires du milieu pour ensuite trouver les actions à poser dans l’objectif d’améliorer la participation citoyenne des jeunes. Des problématiques vécues et corrigées par les jeunes, selon leur expérience de la chose, leur vécu et leur envie d’implication avec pour visée ultime, l’accroissement de leur sentiment d’appartenance à la MRC de Mirabel. 
À ce jour, le comité jeunesse compte quatre membres, nommément Andréa Guindon, Johanne Fontaine, Pierre Latulippe et Ronald Marleau. Présentement en mode recrutement, le comité proposera ensuite des activités de tout genre, à savoir des ateliers de réflexion et des participations aux évènements jeunesse de la région et même au-delà. Une réunion par mois est à prévoir. 
«Ces jeunes agiront à titre de représentants jeunesse lors des échanges dans les forums sociaux. Ils auront l’occasion de développer des idées novatrices qui sauront certainement raviver l’esprit de mobilisation au sein de la communauté jeunesse de Mirabel», a ajouté Mme Richard. 
Pour en savoir davantage, communiquez avec Liliana Richard, au 450-420-6262, poste 229 ou par courriel à lrichard@cjemirabel.ca. 
Fonds local d’initiatives jeunesse
Par ailleurs, le CJE de Mirabel a profité du moment pour annoncer le retour du Fonds local d’initiatives jeunesse (FLIJ), un programme qui s’adresse exclusivement aux jeunes de 15 à 35 ans et dont l’objectif vise à supporter financièrement des projets organisés par et pour les jeunes. Dans le cadre de ce programme, 10 000 $ seront remis d’ici le 31 mars 2011 aux jeunes promoteurs dont les projets auront été retenus par le comité local de suivi. L’investissement dans ces projets jeunesse équivaut à 1 $ du FLIJ pour 1 $ provenant de la communauté, jusqu&#8217;à concurrence de 3 000 $. 
Déjà, a-t-on appris, trois groupes de jeunes ont entrepris les démarches nécessaires pour présenter leurs projets devant le comité local de sélection. Les jeunes de Mirabel interpellés par l’idée de démarrer leurs projets grâce au soutien du FLIJ sont invités à prendre rendez-vous avec Mme Richard, au numéro ci-haut mentionné. Les projets devront d’abord satisfaire aux conditions d’admissibilité du programme. Plus d’information sur le site Web du Carrefour jeunesse-emploi, à l’adresse [www.cjemirabel.ca].

«Votre région, les Laurentides, vit présentement une effervescence économique attribuable principalement à la grande diversité des secteurs d’activité, à la présence sur votre territoire de grandes, moyennes et petites entreprises – ce qui fait de votre région un moteur économique très enviable –, et à la qualité de votre capital humain», a-t-il débuté. 
Après un bref historique de la Banque Nationale, un des plus vieux piliers de développement du Québec, dont la création remonte à 1859 et aujourd’hui la première banque au Québec avec un actif de 145 milliards de dollars et au-delà de 2,4 millions de clients, toutes catégories confondues, M. Vachon a souligné le fait que, malgré un contexte économique qui demeure fragile, le Québec a su récupérer les emplois perdus en cours de récession. «Le Québec compte même 60 000 emplois de plus qu’avant», a-t-il noté. 
Reprise économique
Un résultat largement tributaire à la réaction du gouvernement qui a choisi d’investir massivement dans ses infrastructures, ce qui a, selon lui, sauvé le Québec d’une récession majeure. «En 2008-2009, il y a plus de dépenses. Là, nous vivons un resserrement fiscal», a-t-il expliqué. 
Reste que l’important, c’est que la reprise économique soit bel et bien amorcée et que malgré une croissance encore faible, les résultats se feront assurément sentir au cours des cinq prochaines années. 
Le défi pour les entreprises demeure cependant entier, ne serait-ce qu’en terme de ressources humaines, plus particulièrement au niveau des employés qui arrivent à l’âge de la retraite et ceux d’entre eux qui veulent continuer à travailler. Le transfert d’entreprise aussi représente un défi de taille. «D’ici 10 ans, 40 % de nos clients commerciaux ou corporatifs vivront une situation de transfert d’entreprise. Soit ils devront travailler dans une économie globalisée, soit ils devront vendre. C’est un virage que l’on doit réussir parce qu’on ne veut pas redevenir une économie de succursale», a-t-il pointé. Selon lui, des stratégies de développement bien établies et la recherche d’une plus grande efficacité permettront aux entreprises d’ici de mieux saisir les opportunités et ainsi maximiser les retombées de leurs actions. 
Pour connaître les prochaines activités de la Chambre, visitez le [www.ccimirabel.com].

Louis Vachon à la Chambre de commerce et d’industrie de Mirabel

C’est lors du dîner que les membres ont pu écouter l’allocution de Mme Bertrand venue expliquer les principaux mandats de la FCCQ, qui représente plus de 125 000 gens d’affaires, et le rôle de représentation qu’il joue dans le milieu des affaires et face aux gouvernements. «Notre engagement est d’être un partenaire du développement économique pour les gens d’affaires, par nos innovations, nos formations et nos revendications», a-t-elle déclaré. 
Sa présence lors de cette Journée Reconnaissance était, d’une part, de faire un survol des dossiers prioritaires et, d’autre part, de tâter le pouls des participants présents afin de dégager les enjeux qui préoccupent les gens de la région. Mme Bertrand a débuté son allocution en soulignant le dynamisme de la Chambre notamment par ses différentes initiatives, telles que le Programme d’achat local Mes folies&#8230; je les fais ici!, et particulièrement l’implication de ses membres. 
Le mandat de la FCCQ est de, non seulement représenter les 153 chambres de commerce, mais également de prendre position dans certains dossiers et de développer un argumentaire afin de pouvoir se faire entendre et être pris au sérieux. Mme Bertrand a déclaré avec un sourire: «Comme acteur, nous avons une influence et nous sommes pris en considération par les gouvernements, même si nous ne sommes pas toujours écoutés». 
Les orientations stratégiques de la FCCQ sont basées autour de quatre thèmes: la productivité, la main-d’œuvre, le développement durable et le développement des marchés extérieurs. L’organisme prend donc position sur l’importance de la formation pour que la main-d’œuvre, en décroissance, augmente ses compétences, pour que des principes de développement durable non contraignants soient appliqués ou pour aller de l’avant dans le dossier des gaz de schiste, mais avec une démarche structurée, étape par étape. 
Mme Bertrand s’est faite rassurante et vive tout au long de sa prise de parole afin de souligner l’importance du rôle de la FCCQ pour l’ensemble de ses membres. «Nous intervenons, dans les dossiers prioritaires, avec vigueur et passion», a-t-elle ajouté vers la fin. 
Forte d’une carrière de gestionnaire et de consultante au sein de plusieurs organisations, Mme Bertrand est diplômée en sociologie et en études environnementales. Elle est également récipiendaire de nombreux prix et distinctions. Elle a, entre autres, accédé en 2007 au Canada’s Most Powerful Women et dans le Top 100 du Réseau des femmes exécutives qui la reconnaît comme l’une des femmes les plus influentes au pays. 
Notons que cette Journée Reconnaissance s’est conclue avec un coquetel au cours duquel l’on a, à nouveau, souligné le titre de Chambre de commerce de l’année obtenue l’automne dernier par la Chambre de commerce et d’industrie de Saint-Eustache–Deux-Montagnes–Sainte-Marthe-sur-le-Lac.

Des projets par et pour les jeunes