Après avoir transmis ses vœux pour l’année 2015, la présidente Julie Hubert a souligné que la mission de la CCI2M prenait tout son sens à l’heure d’un ralentissement dans le monde des affaires. «Dans un contexte où l’on sent que l’activité économique tourne au ralenti, c’est aujourd’hui qu’il est davantage important que vous pensiez à vous encourager entre vous pour vos différents besoins […] le truc, c’est de réseauter», a-t-elle lancé.
Puis, la présidente du Cercle des Gouverneurs, Marie-France Bélisle, a procédé à l’intronisation d’un nouveau membre au sein de son groupe en la personne de Julie Ladouceur, ex-présidente de la Chambre de 2013-2014. «Julie a su gagner la confiance de son entourage avec sa personnalité attachante et son immense disponibilité. Elle a relevé les défis avec brio», a souligné Mme Bélisle, faisant référence, entre autres, au regroupement avec la Chambre de commerce du Lac des Deux-Montagnes et la création de l’Aile Relève.
La nouvelle gouverneure a tenu à remercier tous ceux qui l’ont assistée au cours de son mandat. «On ne peut pas imaginer ce que représente le travail de présidente tant qu’on ne l’a pas été», a-t-elle lancé.
Marie-France Bélisle a poursuivi avec le dévoilement de la Reconnaissance du Cercle des Gouverneurs pour le mois de janvier. C’est la jeune femme d’affaires Kim Paquette qui a eu droit aux honneurs. Mme Bélisle a souligné son sens aigu de l’organisation et l’ardeur dont fait preuve la jeune femme dans tous ses projets. «Kim, tu es un exemple pour le milieu des affaires», a déclaré la présidente du Cercle.
«À 25 ans, c’est motivant et apprécié de recevoir un tel prix», a confié Kim Paquette, en prenant le micro. «À travers les coupures, l’économie repose sur nous», a-t-elle rappelé.
C’est un des administrateurs du conseil d’administration de la Chambre, Serge Comtois, qui a procédé au lancement de la quatrième édition du projet Impact. Initié par l’ex-Chambre de commerce du Lac des Deux-Montagnes, ce projet s’adresse aux entreprises en démarrage. La CCI2M poursuit donc l’idée, qui comporte un soutien financier pour aider le développement de l’entreprise et un soutien en accompagnement pour assurer sa croissance.
«L’entreprise lauréate aura accès à des services et biens d’une valeur approximative de 4 000 $ en fonction de ses besoins», a expliqué M. Comtois qui agit à titre de président du comité responsable du projet.
Le lundi 16 mars est la date limite pour le dépôt des dossiers. Le lauréat sera connu lors de la finale locale du Concours québécois en entrepreneuriat, organisé par le Centre local de développement (CLD) de la MRC de Deux-Montagnes.

À la CCI2M: Un coquetel de la présidente pour commencer l’année 2015

Les élèves ont participé à tour de rôle à deux ateliers différents portant sur ces deux thématiques. Le premier atelier, qui portait le nom de Défi COCO COOP, avait pour objectif de simuler une dynamique d’entreprise et de permettre aux jeunes de mettre à profit les qualités de coopération. Le travail consistait à construire un bouclier pour un œuf, et chaque coéquipier ou coéquipière avait un rôle à jouer.
«On donnait des directives à chacun des élèves: un s’occupait du temps, l’autre des achats, et ainsi de suite. Ils avaient de l’argent fictif pour acheter du matériel supplémentaire. Par la suite, on testait les œufs pour savoir qui remportait le prix. Pour ce genre d’activité, la solidarité, la démocratie, l’équité et l’égalité sont des forces indispensables», d’expliquer Nicolas Bellemarre Granger, agent de sensibilisation à l’entrepreneuriat jeunesse au Carrefour jeunesse-emploi (CJE) de la MRC de Deux-Montagnes.
La seconde activité était basée sur le principe de la série de romans Une histoire dont vous êtes le héros, mais selon l’angle d’un entrepreneur qui amorce un projet. «Les élèves se sont glissés dans la peau d’un groupe de jeunes souhaitant démarrer un projet de salon étudiant dans leur école. Il s’agit d’une activité ludique où l’imaginaire et les notions entrepreneuriales se conjuguent parfaitement», de poursuivre M. Bellemare Granger.
L’activité a aussi permis à une jeune entrepreneure de la région de livrer un témoignage sur son propre cheminement personnel. Florence Ferron, qui siège d’ailleurs avec M. Bellemare Granger à l’aile relève de la Chambre de commerce et d’industrie MRC de Deux-Montagnes, travaille actuellement dans l’entreprise familiale Maison Lavande, culture et parfumerie, avec ses parents.
Venue du domaine des médias, elle s’occupe principalement de marketing et des communications de l’entreprise. Mme Ferron estime qu’il manque de relève pour les entrepreneurs du Québec. Florence Ferron se voit-elle comme un modèle auprès des jeunes? «Je n’ai pas la prétention d’avoir la science infuse, mais j’aspire à être une meilleure entrepreneure», dit-elle, soulignant qu’elle veut inspirer d’autres jeunes à choisir cette voie. D’ailleurs, en matière d’entrepreneuriat, on peut dire que plusieurs chemins mènent à Rome. «L’entrepreneuriat est quelque chose que j’ai découvert par la force des choses», ajoute Florence Ferron, qui n’était pas nécessairement prédestinée à prendre cette voie-là.
Pour la quatrième année consécutive, l’Escouade entrepreneuriale tient ces activités de sensibilisation dans le cadre de la semaine de la Journée nationale de la culture entrepreneuriale. Les carrefours jeunesse-emploi de la région, de même que la Coopérative de développement régional (CDR) Outaouais-Laurentides sont partenaires de cette initiative.
 
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Défi de l’entrepreneuriat jeunesse des Laurentides: L’Escouade entrepreneuriale à l’école secondaire des Patriotes

Devant une salle remplie de gens d’affaires de la région, réunies à l’Imperia Hôtel et Suites, le maire Charron a fait valoir que son administration allait «garder le cap dans un contexte d’austérité», et confirmé que son administration allait devoir augmenter le compte de taxes de l’ordre de 5,74 % en 2015, attribuant la majeure partie de ces augmentations (4,05 %) aux efforts supplémentaires demandées par Québec aux municipalités.
«Le message que nous passons aujourd’hui au gouvernement ne peut être plus clair, a-t-il dit et répété. Le monde municipal ne peut accepter, sous aucun prétexte, quelque coupe additionnelle que ce soit dans l’avenir. Nous refusons de plus catégoriquement de nous faire dicter la manière de gérer nos budgets par un gouvernement qui cumule les déficits en termes de milliards.»
Quant à l’utilisation des surplus budgétaires de municipalités pour absorber la hausse de taxes, comme suggéré par le ministre des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire (MAMOT), Pierre Moreau, M. Charron a indiqué que «d’emprunter ou d’utiliser le surplus à outrance pour payer l’épicerie ne constituera jamais une avenue envisageable, nous ne disposons pas de surplus importants dans lesquels piger parce que nous avons fait le choix, il y a plusieurs années, d’imposer aux citoyens la taxation la plus juste et la plus équitable qui soit». Il a rappelé que le conseil municipal a fait le choix de conserver les services offerts à la population. «Je l’assume comme élu», a-t-il expliqué.
L’administration du maire Charron a par la suite mentionné les orientations que son administration allait prendre pour stimuler le développement économique. «Nous sommes extrêmement préoccupés quant à cette importante coupe des ressources gouvernementales, notamment celles qui étaient affectées au fonctionnement du Centre local de développement (CLD).»
Il a mentionné des coupes de 275 000 $, dans la région, pour le financement des activités du CLD de la MRC de Deux-Montagnes. «Nous avons décidé, d’un commun accord, de préserver la précieuse expertise du CLD.» Un comité transitoire a pour objectif de définir les orientations futures de l’organisme.
Ensuite, la Ville de Saint-Eustache entend établir une stratégie de développement sur cinq pôles d’intervention: le parc industriel, le chemin de la Grande-Côte, le Vieux-Saint-Eustache et le boulevard Arthur-Sauvé Sud et le secteur de l’autoroute 640 et de la 25e Avenue. Notamment, du point de vue industriel, l’émergence de l’Innoparc Albatros sur les terrains de l’ancien Club de golf Deux-Montagnes et de la portion résidentielle y étant annexée est vue comme une solution à moyen et long terme. Les entreprises existantes seront invitées à participer à des programmes de revitalisation et de reconstruction. La Ville entend aussi modifier la réglementation dans le secteur de l’hôpital pour inciter des promoteurs du domaine de la santé à y investir.
Par ailleurs, la Ville entend susciter la densification commerciale dans le secteur du terminus d’autobus.

Le maire Charron devant la CCI2M: Cinq pôles économiques pour contrer l’austérité