«C’était prévu au plan de développement du Regroupement québécois des CALACS d’installer un centre dans le sud des Laurentides, plus particulièrement à Saint-Eustache», a indiqué l’intervenante responsable du dossier, Estelle Caron.
Grâce à une augmentation de 50 000 $ à son budget de fonctionnement du ministère de la Santé et des Services sociaux et un ajout de 3 000 $ issu du budget discrétionnaire de la députée sortante de Deux-Montagnes, Lucie Leblanc, le CALACS-Laurentides a maintenant un point d’attache à Saint-Eustache. «Ce n’est pas un centre autonome et nous demeurons liés à celui de Saint-Jérôme. Par exemple, les appels continueront d’être acheminés à Saint-Jérôme et tout le volet administratif du centre demeure là-bas», a expliqué Mme Caron. La différence se situe plutôt au niveau des services offerts à la population et à leur facilité d’accès. «Nous avons déjà amorcé un premier groupe en septembre et nous offrirons notre premier cours d’autodéfense pour femmes à Saint-Eustache les 22 et 23 novembre prochains», a annoncé Mme Caron. Adapté au vécu des femmes, enseigné par des femmes, ce cours s’adresse aux femmes de toute condition physique. Le coût d’inscription est de 70 $. Pour information ou inscription, contactez Any Melançon, CALACS-Laurentides, au 450-565-6231 (pour éviter les frais d’interurbain, composez d’abord le 450-476-6000, suivi du 450-565-8184). Le bureau de Saint-Eustache permettra également une plage horaire plus large pour les suivis individuels ainsi que l’ajout de ressources additionnelles.
Une meilleure collaboration
Outre une meilleure accessibilité de ses services pour la clientèle des MRC de Deux-Montagnes et de Mirabel Sud, l’installation du CALACS-Laurentides à Saint-Eustache permettra aussi à l’organisme d’être plus actif dans la région. «Déjà, nous siégeons à deux tables de concertation (Cellule 12-25 et Santé mentale). Nous avons également accru notre collaboration auprès de divers organismes, entre autres, le Centre de femmes La Mouvance et la Maison des jeunes de Pointe-Calumet», a ajouté Mme Caron. Des formations pour les intervenantes et des ateliers de sensibilisation en milieu scolaire devraient éventuellement compléter la liste des services offerts à Saint-Eustache.
Présente lors du point de presse, la députée sortante de Deux-Montagnes, Lucie Leblanc, s’est réjouie de la nouvelle. «Mais les besoins demeurent tellement grands! C’est pourquoi nous allons continuer de pousser le dossier», a-t-elle assuré.
Pour joindre le CALACS-Laurentides, composez le 450-565-6231 ou par courriel à info@calacs-laurentides.com.

Pied-à-terre à Saint-Eustache pour le CALACS-Laurentides

L’avenir du service de surveillance animée de l’école des Érables, de Deux-Montagnes, est incertain. Ce service, existant depuis septembre 2005 comme projet-pilote, accueille à la fin des heures de classe 22 élèves handicapés âgés de 12 à 21 ans.
Afin qu’il soit viable plus qu’une année à la fois, le projet «reconnu et approuvé» devrait être implanté, financé et organisé pour septembre 2009. Mais cette éventualité demeure incertaine. 
Les parents utilisateurs lancent donc un cri du cœur pour que ce service «vital et essentiel» puisse être maintenu. 
Cri du cœur
Ils ont donc profité de la campagne électorale pour sensibiliser les candidats de diverses circonscriptions à leur cause. Des candidats adéquistes et péquistes étaient présents, mais aucun candidat libéral n’a assisté à leur point de presse. 
La présidente du conseil d’établissement, Mireille de Palma, explique que le comité interministériel, formé de représentants de plusieurs ministères et partenaires, devait se réunir en octobre dernier pour prendre les mesures nécessaires à l’implantation de ce service de garde. 
Cette rencontre n’ayant pas eu lieu, une lettre leur a été envoyée, mais elle est demeurée lettre morte, ce qui inquiète les parents envers leur avenir et leur qualité de vie. Les enfants terminant l’école à 14 h 35, ce service leur permet de continuer de s’épanouir dans le cadre de leur travail et d’avoir du répit.
Une meilleure qualité de vie
Si les enfants handicapés âgés de 4 à 12 ans ont accès au service de garde de leur école de quartier après les heures de classe, une fois cet âge dépassé, il en est tout autre. Habituellement, à cet âge, l’enfant a l’autonomie nécessaire pour se rendre à la maison en autobus, la clé dans le cou. Le jeune handicapé a, quant à lui, besoin d’encadrement. 
Avant l’implantation du service de surveillance animée, les parents n’avaient d’autre choix que d’opter pour une retraite anticipée avec toutes les conséquences que cela suppose.
Quelques parents sont venus témoigner de la nécessité de maintenir le service pour leur équilibre mental et familial. Vital, répit, sécurité, épanouissement sont les mots qui sont ressortis le plus souvent. 
Selon une membre de la Table de concertation retraitée de l’Office des personnes handicapées du Québec, Fernande Hamelin, l’augmentation de la démographie dans la région des Laurentides et de Lanaudière va amener une augmentation du nombre d’enfants handicapés. 
Elle a souligné que pour offrir le service de surveillance à une vingtaine de jeunes, il en coûte environ 200 000 $ par année. Envoyer un seul jeune en famille d’accueil coûte jusqu’à 50 000 $ par an. Le financement permanent de ce service constitue davantage un investissement à ce point de vue pour l’État.
Puisque la société a opté pour la désinstitutionnalisation, il y a 20 ans, il importe de prendre les décisions cohérentes pour encadrer les jeunes handicapés dans un environnement sécuritaire et adapté, estiment les parents utilisateurs.

Service de surveillance animée pour enfants handicapés

En entrevue dans ses bureaux du secteur de Sainte-Scholastique, à Mirabel, peu après 22 h 30 lundi soir dernier, Mme Beaudoin s’est dite très heureuse de sa victoire et, en fait, heureuse de ses trois victoires: le mandat qu’elle a obtenu dans Mirabel, l’élection de la nouvelle chef Pauline Marois et la faible majorité des libéraux. Il est vrai que Mme Beaudoin a obtenu un très fort appui de la population. Ensuite, le scrutin de 2008 couronne, pour une première fois, au cours d’une élection, une femme à la tête d’une formation politique provinciale. Enfin, c’est la première fois depuis plusieurs dizaines d’années que les Québécois élisent une opposition aussi forte à l’Assemblée nationale. Comme le veut la formule, Mme Beaudoin a salué le travail de ses deux adversaires, de l’Action démocratique du Québec (ADQ) et du Parti libéral du Québec. «Je suis fière de ma campagne, je remercie tous les gens qui m’ont appuyée», dit-elle.
Elle a affirmé qu’elle sera la députée de tout le monde et que Mirabel, comme les autres circonscriptions, doit mettre tous ses efforts pour lutter contre la crise économique qui frappe à la porte. «Je veux préserver les emplois de la région, a-t-elle dit. Il faut agir rapidement.»
Les politiques de l’ADQ n’ont pas fait mouche
Malgré une première semaine de campagne difficile, dit-elle, cette victoire, Mme Beaudoin la sentait tout de même sur le terrain, sans toutefois être en mesure de la chiffrer exactement. «Les gens disaient qu’ils s’ennuyaient de moi», a-t-elle déclaré. Par contre, elle a cru que les politiques mises de l’avant par l’Action démocratique du Québec n’ont pas trouvé un écho chez les électeurs de Mirabel. En matière de soutien aux jeunes familles, «les 100 $ promis aux gens qui désirent rester à la maison, ça n’a pas fonctionné, dit-elle. Ici, on veut des places en service de garde». Et la débâcle de l’Action démocratique du Québec, à Mirabel comme partout ailleurs au Québec, n’explique pas à elle seule la victoire péquiste. «La base était solide à Mirabel, dit-elle. Nous avons été cherchés d’autres appuis.» D’ailleurs, Denise Beaudoin n’a pas commenté le départ du Mario Dumont, qui ne sera vraisemblablement pas à la tête de l’ADQ aux prochaines élections. Une chose l’a tout de même surprise: «Le Parti vert n’a pas été une menace comme je l’aurais pensé», souligne-t-elle. Pour Mme Beaudoin, cette victoire et les résultats de sa formation politique sur le plan national sont attribuables au fait que le Parti québécois est un grand parti, qu’il a fait de grandes réalisations et qu’il est un parti d’idées.
Les enjeux environnementaux comptent parmi les priorités de Denise Beaudoin au cours du prochain mandat. «Mon slogan, c’était l’économie en harmonie avec l’environnement», rappelle Mme Beaudoin, pour qui le site d’enfouissement de Lachute, situé à proximité de la circonscription électorale, la prucheraie à Sainte-Marthe-sur-le-Lac et le projet de mine de niobium à Oka seront au premier plan.

Denise Beaudoin heureuse de ses trois victoires