La rentrée scolaire étant maintenant chose du passé, la Commission scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Îles (CSSMI) a rendu publiques, cette semaine, les données relatives à l’année en cours, dévoilant notamment les grandes lignes de son budget annuel. 

C’est ainsi que l’on a appris que le budget de la CSSMI pour l’année scolaire 2017-2018 se chiffre à 428 millions de dollars. Le directeur général de la CSSMI, Jean-François Lachance, a insisté pour affirmer que «85 % de ce budget est redistribué aux établissements» . 
Parmi les autres chiffres intéressants, notons la présence de 23 159 élèves de niveaux préscolaire et primaire répartis dans 59 écoles, alors que 12 693 élèves fréquentent l’une ou l’autre des 12 écoles secondaires de la CSSMI. 
La CSSMI compte également deux centres de formation générale et cinq centres de formation professionnelle, pour un impressionnant total de 912 bâtiments. 
Plus de 7 000 employés œuvrent à la CSSMI, dont 4 000 enseignants. Près de 23 000 élèves, résidant dans l’une des 16 villes desservies par la CSSMI, sont par ailleurs transportés chaque jour de la maison à l’école, et vice-versa. La CSSMI est d’ailleurs celle qui transporte le plus d’élèves au Québec. Les dix transporteurs de la CSSMI parcourent un total de 35 000 kilomètres chaque jour, sur un territoire d’une superficie de quelque 800 kilomètres carrés. 
«Nous avons beaucoup travaillé au niveau de l’optimisation du transport scolaire par le biais de l’intelligence artificielle, ce qui nous a permis d’améliorer et d’optimiser nos parcours. Nous sommes parvenus à sauver trois autobus cette année grâce à ce logiciel canadien, ce qui représente 195 000 $, une somme qui sera utilisée à bon escient dans la réussite éducative de nos élèves» , de mentionner fièrement Jean-François Lachance. 
<h3>Campagne M’as-tu vu? </h3>
À l’occasion de la campagne de sécurité M’as-tu vu? , déployée un peu partout au Québec, en février dernier, la CSSMI et ses dix partenaires transporteurs ont par ailleurs reçu, de la Fédération des transporteurs par autobus, le prix de la «Meilleure activité réalisée» , grâce à la réalisation d’une vidéo visant à sensibiliser les parents, les usagers de la route et les jeunes à l’importance d’adopter des comportements sécuritaires en tout temps à proximité des autobus scolaires. L’appui de sept corps policiers de la région a été très précieux dans le déploiement de cette vidéo de sensibilisation.

Identifiés comme «Les 12 travaux de la CSSMI» , ces dossiers prioritaires pour la commission scolaire touchent à plusieurs facettes de l’éducation tels la réussite éducative des élèves, le transport scolaire, la gestion du budget annuel et la création d’un nouveau portail destiné aux parents.
Les améliorations apportées au cours de l’été aux infrastructures existantes de même que la nécessité d’en construire de nouvelles sont également au nombre de ces 12 travaux.
«La réussite des élèves est au cœur de notre mission et notre défi est de maintenir ces hauts standards de réussite. C’est beau de mettre des plans d’action en branle, mais encore faut-il s’assurer de bien les suivre» , a d’abord mentionné Jean-François Lachance, vantant notamment la rigueur de l’ensemble des membres du personnel.
Selon lui, c’est d’ailleurs grâce à eux, entre autres, que le taux de diplomation à la CSSMI est passé, au cours des 15 dernières années, de 70 % à près de 90 %.
«Notre taux de sortie sans diplôme ou qualification se situe actuellement à 10,3 %. Le défi que nous avons cette année est de passer sous la barre des 10 %. Il s’agit d’un objectif organisationnel que j’ai lancé auprès des gestionnaires» , d’ajouter M. Lachance qui aura aussi, d’ici juin 2018, à s’arrimer au plan d’engagement vers la réussite, élaboré par le ministère de l’Éducation.
«Nous sommes dans une année de transition, de renchérir Paule Fortier. Avec la nouvelle politique sur la réussite éducative lancée par le gouvernement le printemps dernier, poursuit-elle, nous devons emboîter le pas et nous coller aux orientations de cette politique.» 
Cette politique, a indiqué la présidente de la CSSMI, compte trois axes, soit l’atteinte du plein potentiel de tous, la création d’un milieu inclusif propice au développement, à l’apprentissage et à la réussite, ainsi que la mobilisation des acteurs pour favoriser la réussite.
<h3>De nombreux travaux de réfection</h3>
De nombreux travaux, réalisés au cours de la dernière année sur différents bâtiments appartenant à la CSSMI ont notamment permis à un groupe de 523 élèves d’intégrer, au début de septembre, la nouvelle école primaire érigée à Saint-Eustache, près de l’ESP. L’inauguration de cette école et le dévoilement de son nom se feront en cours d’année scolaire.
Un nouveau centre de formation professionnelle bilingue, construit en collaboration avec la Commission scolaire Sir Wilfrid-Laurier, au cœur de l’Innoparc Albatros, à Saint-Eustache, ouvrira ses portes incessamment.
«Nous sommes extrêmement privilégiés d’accueillir ce centre de formation chez nous. Si vous avez la chance d’aller le visiter, c’est un bijou de technologie» , de dire Jean-François Lachance, au sujet de cette construction qui a nécessité des investissements de plus de 20 millions de dollars et qui sera inaugurée plus tard cette année.
Une demande a également été présentée au ministère de l’Éducation afin d’obtenir les subventions nécessaires à la construction d’une nouvelle école qui remplacerait ultimement l’école Curé-Paquin de Saint-Eustache. Celle-ci serait construite à l’arrière de l’école actuelle. Une nouvelle école verra par ailleurs le jour à Mirabel, dans le Domaine-Vert Nord.
«Nous avons fait, cet été, pour 6,6 millions de dollars de travaux de réfection, a indiqué le DG de la CSSMI. Ce n’est pas rien. Cela demande une coordination importante et nous sommes très fiers du travail des gens de nos différents services qui y ont contribué.» 
«La croissance n’est pas terminée, a conclu Mme Fortier. Nous sommes en attente de réponses du gouvernement pour la construction d’une nouvelle école primaire à Sainte-Marthe-sur-le-Lac, et d’une école secondaire à Mirabel.»

La CSSMI expose ses «12 travaux»

«Après les échecs lamentables pour la réforme du mode de scrutin et le système de paie Phénix, c’est maintenant au tour des producteurs laitiers et des petites municipalités québécoises de passer dans le tordeur du gouvernement canadien» , n’a pas manqué de lancer le député Marcil lors d’une conférence de presse tenue, le mardi 12 septembre dernier, à son bureau de circonscription permanent du secteur de Saint-Janvier, à Mirabel. Ce qui lui a fait dire que «le bilan de ce gouvernement jusqu’à présent est loin de faire des heureux au Québec» .
<h3>Fermes laitières et infrastructures municipales</h3>
Porte-parole de sa formation dans les dossiers agricoles, le député de Mirabel estime que le gouvernement libéral a manqué à sa parole en laissant à eux-mêmes les producteurs laitiers dans le dossier du Programme d’investissement pour fermes laitières (PIFL). Celui-ci a notamment rappelé que le gouvernement Trudeau a consenti un «maigre 250 M$ sur cinq ans» à être partagé entre les producteurs laitiers du Québec et des provinces canadiennes, peu importe s’il y a des pertes liées à l’Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l’Union européenne (UE) pour moderniser leurs équipements.
«Malgré le “saupoudrage” d’argent via le programme mal organisé, le ministre aurait dû mettre sur la table les sommes dès la première année et ainsi permettre aux producteurs laitiers le temps de moderniser leurs installations avant l’arrivée des produits européens» , reproche le bloquiste Simon Marcil.
Aussi, le député a indiqué que les municipalités à leur tour – il en compte huit dans sa seule circonscription, dont Saint-Placide, Oka, Pointe-Calumet, Saint-Joseph-du-Lac, Sainte-Marthe-sur-le-Lac, Mirabel et Sainte-Anne-des-Plaines – multiplient les demandes afin de moderniser leurs infrastructures.
«Pendant qu’on envoie 50 milliards à Ottawa pour ensuite recevoir quelques miettes ici et là, nous nous privons d’un incroyable pouvoir de décision pour des investissements ciblés dans nos infrastructures. Il y a un gouvernement de trop. Point final!» a dit sans détour le député de Mirabel.
<h3>Projet d’oléoduc Énergie Est</h3>
Enfin, celui-ci n’a pas caché que le projet d’oléoduc Énergie Est continue de l’inquiéter. Aussi, a-t-il demandé aux équipes et candidats qui se présenteront lors des élections municipales de prendre position contre.
«Même si TransCanada dit mettre en suspens son projet d’oléoduc, il n’en reste pas moins important de maintenir le front uni contre ce projet qui menace 800 de nos cours d’eau et des terres agricoles parmi les plus fertiles du Québec» , de conclure Simon Marcil.
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Quatre dossiers prioritaires pour Simon Marcil 

La CSSMI, en chiffres

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