On compte 17 écoles secondaires dans les Basses-Laurentides. De ce nombre, six ont amélioré leur position au classement dans le Bulletin des écoles secondaires du Québec, récemment publié par l’Institut Fraser.
La palme du bond le plus important au classement de ce bulletin revient à l’école du Harfang de Sainte-Anne-des-Plaines qui, d’une moyenne de 404e, de 2012 à 2016, se retrouve désormais au 278e rang sur 455 écoles. Sa cote globale sur 10 est par ailleurs passée de 3,6 à 5,4 au cours de cette même période. Le fait que le pourcentage d’élèves en échec ait largement diminué de 2015 à 2016, passant de 35,3 % à 14,8 %, n’est certainement pas indifférent à cette hausse. 
La direction de l’école secondaire Lucille-Teasdale de Blainville aura également de quoi se réjouir lorsqu’elle prendra connaissance du Bulletin. 338e en moyenne au cours des cinq dernières années, elle se situe maintenant à la 278e position du classement, un bond de 71 places. 
L’école Saint-Gabriel de Sainte-Thérèse en est une autre qui peut se targuer d’avoir amélioré son classement, elle qui se retrouve désormais au 70e échelon sur les 455 écoles secondaires du Québec, après avoir maintenu une moyenne de 115e, de 2012 à 2016. 
L’école secondaire Rive-Nord de Bois-des-Filion (hausse de 11 positions), l’école secondaire d’Oka (hausse de 10) et l’école secondaire des Patriotes de Saint-Eustache (hausse de 3) sont les autres institutions scolaires des Basses-Laurentides qui ont vu leur cote être bonifiée par les chercheurs de l’Institut Fraser. 
<h3>Autres statistiques intéressantes</h3>
Si l’on se fie au Bulletin des écoles secondaires du Québec, l’Académie Ste-Thérèse serait la meilleure école des Basses-Laurentides avec une cote globale de 9,0 sur 10 et son 27e rang au classement. Elle est suivie de près par une autre école privée, l’Externat Sacré-Cœur de Rosemère, qui obtient une cote de 8,4 et se classe 47e au classement provincial. 
À l’inverse, le Collège Boisbriand, au privé, et l’école secondaire Jean-Jacques-Rousseau de Boisbriand, au public, reçoivent les moins bonnes notes, elles qui se retrouvent respectivement aux 424e et 404e rangs sur les 455 écoles analysées.

Des écoles des Basses-Laurentides font bonne figure

«Un rapport produit par l’Institut Mallet et présenté dans le cadre du Sommet 2017 sur la culture philanthropique démontre que le nombre de fondations privées au Québec a connu une importante croissance de 57 % de 2005 à 2015. La création de la Fondation Luc Maurice est une belle illustration de cette tendance, de la volonté d’individus de faire une réelle différence dans leur communauté. Il faut saluer ce genre d’initiatives» a déclaré Jean M. Gagné, président et chef de la direction de l’Institut Mallet.
«Au-delà de la satisfaction de nos besoins fondamentaux, nous devrions également tous être en mesure de vivre selon nos valeurs profondes et surtout de vieillir tout en étant le plus heureux possible jusqu’à la fin de notre vie» a déclaré Luc Maurice. À ses yeux, le succès de la société ne peut se mesurer uniquement en termes de développement économique. Il doit aussi pouvoir se mesurer à la capacité de nos communautés de rendre les gens heureux.
«En 2017 seulement, nous avons distribué plus d’un million de dollars à des organismes qui œuvrent au mieux-être des personnes plus âgées et nous continuerons à soutenir activement ces partenaires à travers la nouvelle fondation. Celle-ci vient établir une gouvernance plus officielle qui nous permettra d’élargir notre bassin de donateurs pour aider davantage les organisations et les gens qui œuvrent au mieux-être des aînés du Québec, en plus de nous donner une voix encore plus forte pour promouvoir l’importance de cette cause» a expliqué M. Maurice.
Santé, socialisation et valorisation des personnes âgées
La nature de la Fondation Luc Maurice est tout à fait unique. Elle appuiera plus particulièrement des organismes dont les activités touchent la santé, la socialisation et la valorisation des personnes âgées, une première au Québec. «Ce sont trois facteurs qui contribuent significativement au bonheur des personnes plus âgées. Un récent sondage Léger est d’ailleurs venu confirmer ce que nous constatons depuis 20 ans auprès de nos résidents. C’est pourquoi la fondation privilégiera les organisations qui font preuve d’une approche humaine, qui cherchent constamment à innover et qui s’assurent d’établir une réelle complicité avec les aînés pour répondre à leurs besoins» a ajouté Luc Maurice.

La Fondation Luc Maurice distribuera dix millions 

Les infirmières qui œuvrent au bloc opératoire de l’Hôpital de Saint-Eustache sont à bout de souffle. Des «absences non remplacées» et «le manque de personnel» ont récemment mené certaines d’entre elles à l’épuisement professionnel. En guise de protestation, ces travailleuses ont manifesté en s’assoyant au sol («sit-in» ), les 6 et 16 octobre, espérant que l’on modifie leurs conditions de travail. 
«Le personnel, principalement infirmier, est épuisé, nous a raconté cette infirmière sous le couvert de l’anonymat. Nous avons quelques maladies, des congés de maternité, des gardes de nuit, de soir et des 24 heures la fin de semaine. Il nous arrive parfois de travailler 20 à 22 heures en ligne» , ajoute l’infirmière qui soutient, en outre, avoir subi de l’intimidation de la part de médecins. 
«Dans certains cas, poursuit l’infirmière qui nous a contactés, nous nous faisons accuser de «faibles» par des chirurgiens, car nous décidons de penser à notre santé et n’entrons pas à la suite d’une nuit au travail.» 
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<h3>Sit-in</h3>
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C’est donc pour dénoncer leurs conditions de travail que les infirmières du bloc opératoire ont décidé de prendre part à deux «sit-in» . Celles qui y ont participé le 6 octobre ont reçu un avis disciplinaire sous forme de lettre, les informant qu’elles en subiraient les conséquences. Les membres du personnel qui ont pris part à la manifestation du 16 octobre se sont quant à elles vus couper une partie de leur salaire. 
«Je désire dénoncer l’oppression que nous vivons lorsque nous décidons de nous affirmer sur les conditions inacceptables dont nous sommes affligées à répétition. Jamais la vie d’un patient n’a été mise en danger pendant ces deux activités. Un certain retard dans le début de la journée a simplement été constaté» , de dire la sonneuse d’alarme. 
<h3>Le syndicat à l’écoute</h3>
Les «sit-in» des 6 et 16 octobre se sont fait spontanément, sans que la demande n’ait émané du syndicat, nous a confirmé Julie Daignault, présidente du FIQ-Syndicat des professionnelles en soin des Laurentides (SPSL) qui représente 4 200 membres dans la région, dont le personnel du bloc opératoire. 
«Le climat de travail est difficile, car plusieurs absences ne sont pas remplacées. Cela fait plus d’un an que nous en parlons à l’employeur. C’est pour cette raison que plusieurs retraitées ont été réembauchées, dont certaines à temps complet. Toutefois, un retraité n’est pas supposé travailler à temps complet» , a mentionné Mme Daignault. Celle-ci explique la difficulté de remplacer les employées absentes du bloc opératoire par la formation exhaustive que doivent suivre leurs remplaçantes avant d’y être admises. 
Quant aux allégations d’intimidation dont auraient été victimes certaines infirmières, le syndicat affirme n’avoir reçu aucune déclaration officielle de ses membres à ce sujet, mais que si de telles actions venaient à ses oreilles, ce serait alors «tolérance zéro» , a insisté Julie Daignault. 
<h3>Position du CISSS</h3>
Pour l’employeur, le CISSS des Laurentides, la situation dans laquelle se retrouvent les infirmières du bloc opératoire est préoccupante. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’il dit avoir agi en conséquence, comme l’a expliqué Thaïs Dubé, porte-parole. 
«Il est vrai que depuis l’automne, l’équipe du bloc opératoire de Saint-Eustache a dû composer avec le départ de certaines infirmières. Cependant, nous avons pris les mesures nécessaires afin de corriger la situation et nous sommes confiants qu’elle sera rétablie sous peu» . 
Le CISSS des Laurentides procède en effet à la formation de nouvelles infirmières à l’heure actuelle. Celles-ci, nous dit-on, pourront se joindre à l’équipe du bloc opératoire. «Entre temps, a conclu Thaïs Dubé, l’équipe du bloc opératoire de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme vient nous prêter main forte.»