En effet, les propriétaires de ce genre de véhicule auront accès à quatre bornes d’une puissance de recharge de 6,3 kilowatts qui auront été implantées aux quatre endroits suivants: à l’aréna du complexe du Val-d’Espoir (secteur de Saint-Janvier), au centre culturel du Domaine-Vert Nord, au centre culturel Patrick-Lepage (secteur de Saint-Canut) et à l’aréna du complexe Jean-Laurin (secteur de Saint-Augustin).
«Avec l’implantation de ces nouvelles bornes de recharge, la Ville veut contribuer à la réduction des gaz à effet de serre et soutenir les conducteurs mirabellois qui ont fait le choix de rouler vert», a indiqué le maire de Mirabel, Jean Bouchard.
Acquises au coût d’environ 30 000 $, incluant l’installation, les bornes de recharge intelligentes sont accessibles 24 heures sur 24.

Le voyage du comité avait lieu dans le cadre de son étude sur les priorités des intervenants canadiens ayant un intérêt dans le commerce bilatéral ou trilatéral entre le Canada, les États-Unis et le Mexique.
À Columbus et Milwaukee, le Comité a, entre autres, rencontré des entreprises canadiennes et américaines actives en Ohio et au Wisconsin, des universitaires, des élus ainsi que des représentants du gouvernement. Ces rencontres ont permis au Comité d’en savoir davantage sur la relation commerciale et économique du Canada avec ces États et sur la façon dont cette relation favorise l’emploi et l’activité économique.
Exercice important
Pour la députée de Rivière-des-Mille-Îles, il s’agit d’un exercice très important. «Le Canada et les États-Unis, dit-elle, ont une économie hautement intégrée où des millions d’emplois dépendent l’un de l’autre. En allant faire valoir les intérêts canadiens chez nos voisins du Sud, on s’assure d’avoir un dialogue constructif afin de continuer de favoriser le commerce et l’investissement qui, en bout de ligne, soutient de bons emplois chez nous et le développement économique. »
Notons qu’au cours du voyage, le Comité a discuté de questions telles que les négociations de modifications à l’ALENA, la protection de l’environnement, la coopération en matière de réglementation et la mobilité de la main-d’œuvre. Divers enjeux associés au développement des technologies actuelles et futures, dont le commerce électronique ont également été discutés, notamment les défis que cela représente pour les entreprises et les travailleurs canadiens et américains ainsi que la façon d’en tenir compte dans la politique commerciale. L’information obtenue lors du voyage sera intégrée dans un rapport qui résumera les conclusions de la présente étude du Comité.

En Ohio et au Wisconsin: Linda Lapointe fait valoir les intérêts canadiens

Julie Tremblay-C., candidate indépendante à la mairie d’Oka, travaillera, si elle est élue, à définir l’image de marque d’Oka. Pour y arriver, elle souhaite profiter de l’engouement citoyen de sa communauté pour les faire participer à un processus d’affirmation.
«Oka a une identité propre qui doit être énoncée clairement, ainsi, on pourra enfin s’assurer que les projets futurs seront cohérents par rapport à ce qu’est Oka, dans son cœur et son esprit» , insiste Mme Tremblay-C., avant d’ajouter qu’il est important pour elle de mettre la population à contribution.
«Je veux que les citoyens d’Oka déterminent ses qualificatifs et qu’on se serve de cette identité pour affirmer nos valeurs et chercher les occasions de les faire briller» , dit-elle, expliquant en outre que si, à titre d’exemple, Oka se définit comme étant une municipalité agricole, des projets tel celui de la mine seraient alors exclus d’office.
«Une fois qu’on saura bien qui on est, poursuit-elle, il deviendra enfin possible de se doter d’un plan d’action qui sera parfaitement aligné avec nos atouts et nos valeurs et on pourra travailler concrètement à bâtir le milieu de vie qu’on désire réellement pour nous et notre famille. Oka peut se permettre d’être ambitieuse, elle déborde de qualités uniques qui sont présentement sous-développées.» 
<h3>Vision et plan d’affaires</h3>
Pour la femme d’affaires, la vision d’une ville est comparable à celle que l’on retrouve dans un plan d’affaires. 
«Il est bien connu que le succès d’un projet entrepreneurial est le plus souvent directement lié à la qualité de son plan d’affaires» , dit à ce sujet celle qui souhaite utiliser ses compétences et ses expériences en gestion pour faire d’Oka «une ville dynamique tournée vers l’avenir» .
«J’en ai assez de la gestion à la petite semaine. L’administration actuelle gère ses dossiers sans vision et sans objectif. Comme un bateau sans gouvernail, la ville avance mais elle n’a pas de cap, elle va partout et nulle part» , d’ajouter Julie Tremblay-C.. 
Advenant son élection le 5 novembre, son objectif sera alors «d’orienter, de guider et de motiver les troupes vers des activités créatrices de valeur à long terme» . 
«Et s’il y a une personne qui a les capacités de le faire, c’est bien moi!» , conclut celle qui a reçu, du Réseau des diplômés des HEC de Montréal un prix d’excellence pour son leadership. 
Pour en apprendre davantage à son sujet ou pour suivre sa campagne, il suffit de visiter la page Facebook «Julie Tremblay-C. – Pour l’amour d’Oka» ou de lui envoyer un courriel à <a href="mailto:julie@pourlamourdoka.org" title="Écrire à julie@pourlamourdoka.org">julie@pourlamourdoka.org</a>.

À Mirabel: Quatre bornes de recharge électrique sont maintenant accessibles